团队管理法则

团队管理的八大原则!

团队管理的八大原则!团队管理的8个原则①守本分尽职尽责就是最大的本分,每个人首先要把自己的本职工作做好②守规矩图制度是硬规矩,文化是软规矩,按制度做事,按文化做人③守时限工作必须在规定时限内完成④守承诺做人讲诚信,答应的事情必须做到⑤重执行马上去做,立即执行,是衡量一个人的价值前提条件⑥重改善精益求精,力求完美,每天都要进步,哪怕是一点点⑦重方法方法决定做事的效率,没有好方法谈不上执行力⑧重结果靠

团队管理的1+4+7法则,高明管理者都在用

团队管理的1+4+7法则,高明管理者都在用1个理念1、培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!4个原则1、员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!2、不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!3、一个方法走不通,引导员工找其他方法!4、发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习!7个步骤1、创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问