电销团队薪酬设计模式
电销团队薪酬设计模式电销团队的薪酬设计要考虑到以下几个方面：工作量：电销团队的工作量直接决定了他们的工作强度和工作时间，因此，他们的薪酬应该与其工作量挂钩。业绩：电销团队的业绩直接决定了他们的绩效和收入，因此，他们的薪酬应该与其业绩挂钩。能力：电销团队成员的能力水平直接影响了他们的工作效率和服务质量，因此，他们的薪酬也应该与其能力相关。地区和公司政策：不同地区和公司的电销政策可能会影响电销团队的薪
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