新晋管理者:如何管理好一个团队?不可不知的7个管理技巧!
什么是管理?每个人都会有自己的理解。在日常管理中,由于管理者自身对管理认知的偏差,人们往往工作效率低下,无法正常产生绩效。因此,我们就必须要学会掌握正确的管理技巧。
对于刚走上管理岗位的基层管理者来说,这7种能力培养是必不可少的!
1、树立自己的权威
树权分为两种:一是看你的位置和手中的权力。这可以通过领导力来实现。首先,把权力棒棒交到你的手上,这也是公司给你的。你能拥有什么力量,大家都很清楚。
第二个是靠你自己优秀的业务能力,这是逐渐建立起来的。
2、与员工建立信任关系
在担任管理职位后不久,管理者们发现,如果下属信任自己,管理会相对来说比较容易,他们可能会取得更好的结果。然而,与员工建立信任关系并不是那么容易的,因为大多数员工或多或少对领导者的动机有所怀疑。但是,如果管理者能够言而有信,信守承诺,维护员工利益,诚实守信,为员工提供必要的人力和物力支持,不断与员工沟通,在个人层面认识每一位员工,为下属创造发展和成长的空间,就有可能与员工建立信任关系。
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