第六阶段：公司里做老总经理的基本常识

混社会最难的，是在恰当的时间，说恰当的话，做恰当的事情。

基本上，根据能否做到这一点，就可以判断出，一个人是久经社会考验的老手，还是新手雏儿。

很多人面对老板的邀请，一开始往往信心满满，认为自己能搞定一切，这想法没错，您要认为自己搞不定，您就不会去了，对吧？

但想法归想法，事实如何，是否真的能搞定一切，还是龙哥（陈旭）那句老话，三个字，看结果！

要知道，老板也是人，不是神仙，人的想法是会变的。

一般来说，做经理或者老总，蜜月期就三个月，这头三个月里，老板是很信任你的，真的信任；但是如果过了三个月，你还没出成绩，基本老板对你的信任，就开始走下坡路了，再拖久一点，比如半年之内你没出成绩，基本上你就可以走人了，，很难长久。

出现这种问题的原因，是很多人不懂自己的使命是什么；专业不精通；能力还不够；基本常识不懂导致的。

一句话，对人性不够了解，不会做人。

那么如何才能成为一个合格的、老板满意的、大家喜欢的牛逼哄哄的经理或老总呢？

其实做人第一条就是，就是让别人喜欢你、接受你。

我说一个案例

【新老总上任，过节费加倍】

我一朋友在某公司上班，某天对我说，龙哥，我们公司来了高手，就是你说的高手。

我说怎么个高手法？

朋友说，我们公司有几千人，半个月前来了一个新老总，我们都不知道。今天过节，发现过节费发的超出一倍，我以为发错了，就去问人力资源部。

结果人力资源部的同事告诉我，没发错，是来了新老总，新老总要这样发的。

这还不是高手吗？这就是龙哥你平时教我们的，给人好处嘛！有好处人心所向，大家都知道新老总了，肯定很多人都支持新老总了，至少不会排斥他。

我就笑了

你说的没错，这新老总确实是高手，至少是内行，不是门外汉。

各位，高手都是这样的，一个政策出来，就有很多人支持他了。

所以，我们在公司做事、做人，一言一行，都是打广告，不产生好的印象，就会产生坏的影响

我们需要注意的是：

第一，注意说话要谨慎，不能给人造成误解和把柄；

第二，任何时候都要说真话，不能说假话骗人；因为说假话总有真相暴露的哪一天，所以干脆不要说假话，否则你根基不稳，会倒霉的；

一般招聘的时候，都是能力第一，人品和性格因为无法直接看到，往往就被忽略了。

做人要诚实讲信用，工作要认真负责。

工作中要注意换位思考，要尊重别人的观念和利益，这样思考问题才能全面，才能更好地解决问题。

第三，任何时候，把个人利益摆在第一位，把公司利益摆在第二位。很多时候，我们得罪人，都是为了公司利益。

但得罪人多了，最后被公司辞退的就是你，所以为公司利益得罪人，要三思而行；

你把公司利益放在第一位，为了公司利益得罪人太多，得罪了不该得罪的人，最后敲掉自己的饭碗自己饭碗都没了，公司利益顶屁用？是不是这个道理？？！

龙哥说话，有时候比较直接，很露骨，但都是真话，只有真话，才对大家有用。

但是，完全不得罪人，就变成了老好人，结果不出成绩，也要被辞退。

所以，什么时候不得罪人，什么时候应该得罪人，得罪那些人？这是一门大学问，关于这个具体细节问题，遇到麻烦的人，可以加我微信私聊，我的私人微信号是：15155205915；

第四，要懂人情世故，尊重别人，才会获得别人尊重；（对于社会底层不懂尊重别人的人，偶尔可以反其道而行之，故意不尊重他，干掉他）

第五，不能随便跟人吵架骂架你想啊，你身为经理或者老总，员工跟你骂架，有损你的形象。

有人说了，龙哥你不让我们跟别人吵架，你怎么网上跟人吵架啊？？

我晕，你也不看我是谁？我是老板，没人管我啊！你上面有老板或经理老总管着你，你损害自己形象，会被辞退的。

思考问题要灵活应用，不可死板硬套。

其实还有很多注意事项，以后慢慢写出来，我一时半会也不可能全部都想出来，很多都是我的实际经验，猛一下全部写出来，记不了那么全的。

今天就先写这么多，希望对大家有帮助。