带团队的套路

带团队的16个套路

带团队的16个套路1.要有两把刷子,比如演讲、煽情、造梦、画饼、实干等能力。2.想管住别人,先管住自己。3.勇敢面对员工的叫板。4.恩不忘施,威不轻怒。5.利益足够大,产生的自律足够大。6.多与员工谋利,不与员工争利。7.要学会“没事找事”。8.团队、员工没有危机感,是最大的危机。9.敬人者,人恒敬之。10.制度是最好的方法。11.搭好舞台,让下属唱戏。12.吾日三省吾身。13.别总想着做好人。1