M（中国）的年度营销预算管理案例
M（中国）的年度营销预算管理案例 案例部分：某跨国企业的年度营销预算编制 M集团是一家著名的国际耐用消费品制造与销售商，在每年年末均会制定详细的年度经营方针与营销工作计划以指导其产品在中国营销工作的开展，其中，预算管理作为一种重要的前馈性控制手段，是年度营销计划的重要组成部分。下面，我们就该公司在这方面的一些具体做法详细解释。 一．背景
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