销售持续下滑，运营、商品，谁来背锅？？？
当销售下滑或者没完成的时候，领导去了解情况时经常会听到以下几种声音：销售目标太高了，流量越来越贵，以我们的投入和现状根本不可能完成；货品端折扣把控太严格，没办法配合营销玩法；上新频率或者主推款款式、质量、库存等要求达不到，获取不了流量；运营只知道打折和做活动，不赚钱没预算；只卖主推款，平滞销款库存积压，资金周转率差；线上是卖图片的，视觉效果不行导致款卖不好；不能按时给到样衣和设计企划，只能走拍赶上
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