系统集成项目管理工程师笔记：第06章 项目范围管理
系统集成项目管理工程师笔记：第06章 项目范围管理项目范围管理范围计划编制范围定义创建工作分解结构范围确认范围控制1、名称及定义范围计划是指进一步形成各种文档， 为将来项目决策提供基础，这些文档中包括用以衡量一个项目或项目阶段是否已经顺利完成的标准等。作为范围计划过程的输出， 项目组要制定一个范围说明书和范围管理计划。项目范围对项目管理的意义：①清楚项目工作范围和内容，为提高费用、准确估 算时间和
微信小程序
微信扫一扫体验
投稿
微信公众账号
微信扫一扫加关注
顶部