创业公司倒闭的20条原因

为什么很多企业在经营中经常出现资金不足，造成资金断裂呢？有些企业经营不到两三年，就做不下去了，有些刚刚创业不久就无以为计了，绝对不是项目不好，不是团队不好，不是产品不好，不是市场不景气，其核心原因到底是什么呢？

在经营企业和创业这条路上很多企业家、创业者，之所以会失败，原因不计其数。根据我自身经历总结了这20点，仅供企业家和创业者参考，只要能帮助到你在创业路上少走弯路，说明我的总结就是价值的。

首先是经营企业与创业前的五大思考，大部分人可以说是盲目创业，盲目跟风，如果说盲目能都把企业干成，那还谈什么经营。

第一：创业者的项目定位

可以说项目价值定位至关重要，市场从来不缺好项目，市场只缺有价值的项目，找不到项目的价值点，做项目等于白搭，做企业就等于做价值。

为什么很多好项目做到倒闭能没有体现价值？为什么有的项目还没启动就已嫁人豪门？价值定位，价值量化才是项目定位的真正核心。

第二：创业者的盈利模式

创新盈利模式，比盈利模式更高一层，首先我们要考虑项目是否够创新？设计思路是否后清晰？盈利能力是否够强？

我们在做项目辅导的时候经常会问创业者，你的项目有几个盈利周期？你如何在暴利期快速赚钱？如何在微利期持续赚钱？如何在无利期还能不断赚钱？这三个周期才是创新盈利设计的核心。

第三：创业者的合伙团队

在合伙团队搭建这个环节上，大多数创业者都会出现问题，如果不解决团队问题，在好的项目也是白搭。

所有成功的项目都是一群价值观统一的人去落地，没有一群价值观统一的核心团队，一切都是扯蛋。我们经常会提到合伙人难寻合伙团队易建，只有真正理解合伙团队的完整性，（团队完整性就是团队里面的1、2、3、4、5号人物）只有找到互补的团队，才能找到真正的合伙人。

第四：创业者的项目招商

招商这个环节，很多创业者都不太重视，总是在一对一的拓展业务，屁颠屁颠的死干。这种创业者失败的概率最大，一年两年只能守着自己的一亩三分田。

有了好的项目，我个人觉得就要大张旗鼓的全国做招商，招募真正的合伙人，来一起分天下、分市场。

是否启用招商模式，就是看创业者创业野心，心有多大，未来就有多大，未来有多大，地图就有多大，地图有多大，事业才有多大。真正的理解这几个推理才是招商模式的核心。

第五：创业者的项目融资

项目融资，是做项目的重中之重，也是衡量项目是否有价值的唯一途径。为什么要项目融资，通俗的话说，不融资的项目是步兵，融资的项目是骑兵，融资的目的就是加速项目的成功速度。

我们都知道，人有生老病死，项目也有生命周期，我要懂得在不同周期赚取不同的钱。靠自己做，只有死路一条。只有真正懂得做项目的核心，才懂做项目最大的价值。

项目最大的价值就是你的股权价值，股权再多赚不到钱都是白搭，想赚到更多的钱就要懂得运用股权，如何实现股权价值最大化，那就要看你的现金流是否能最大化，如果你项目每年的现金流有100亿，每年你亏1亿，你要100年才亏损倒闭。再好项目，现金流一断项目立刻倒闭，经营企业的核心其实就是在经营现金流。

第五点最为重要，借用马云的一句话来说：天下只有一种游戏，是人类社会永远玩到底的，那就是赚钱。赚钱游戏谁都不肯放弃。

我们所从事的工作、职业和社会各种角色当中，有98%的人都在玩这个赚钱游戏！不管你是董事长、还是总经理、都处在这个游戏之中，只是以不同方式和不同表现形式来玩这个游戏而已。

所有说经营企业或者创业，你首先有没有这个思维，你创办企业的最终动机是什么？这个尤为至关重要。

其次企业家或创业一定还要具备以下的十五大思维

第一：信用思维（做企业等于做信用，信用到底有多么重要？为了让大家了解信用的重要性，我提问三个问题：1、请问银行这个单位原来有没有钱？2、银行后来的钱是谁的？3、老百姓为什么愿意把钱存在银行？）在这里不给答案，希望能用心思考这个三个问题，理解了那就明白信用的重要性了。

第二：安全思维（做企业等于做安全，一家不安全的企业谁愿意和你合作）如何把创业公司的安全问题思考透了，成为一家百年企业，这时候谁还不相信你。马云为什么告诉所有人，阿里巴巴要生存102年？

第三：分钱思维（创业失败的99%老板基本上是不懂得如何合理的分钱）蒙牛老总牛根生说：财散人聚，财聚人散。不懂得分钱的老板等于不是老板，可想分钱的重要性。

第四：互联网思维 （做任何事情都要懂得利用互联网工具先行，借用各大互联网平台全网宣传，做大，做宽，做好认知。）

第五：破坏性思维（蛋糕只有一块，分的人少了，你吃的就多了，吃的人多了，你吃的就少了，如何让自己吃独食，那就想办法让别人挨饿。）

第六：爆品思维 （产品太多看不出好坏，如何在众多产品中一鸣惊人才是做产品的核心）

第七：直销思维 （直销的最大魅力就是层层有利，利利相关）

第八：连锁思维 （连锁的魅力就是从1到N的裂变，做大做强做大价值）

第九：微商思维 （人人做代理个个有钱赚）

第十：众筹思维 （众筹的本质就是先筹人，在筹钱，最后筹个未来）

第十一：融资思维 （融资是给项目加双翅膀，没有翅膀的项目只能走，加了翅膀你就可以飞）

第十二：投行思维 （企业家思维是买鸡生蛋，投资者是买蛋孵鸡，资本家是买鸡卖鸡，做项目最关键的是要了解你是谁？什么时候进什么时候出，这才是投行真的思维核心）

第十三：流通思维（人才要流通，资本要流通，关系要流通，人脉要流通）所有的人、物、钱、事不流通都等于死的，只有流通才能产生价值。

第十四：借势思维（草船借箭的故事我们并不陌生，这招借力成事实在是让人大开眼界，同时也让人们对诸葛亮的借势思维钦佩不已。）做事情要懂得如何借助外力来扩张自己的实力，因为并非每个人都有丰富的资本，和别人比起来，自己的资历也许是微不足道的，这时的你就要善于借，要根据自己所处的环境与形势，作出明智的选择。做一个有心机的人，善于借别人的力量，让自己获得最大的收益，这样才算是一个真正的成功者。

第十五：国际思维 （故事越大，讲的人越多，讲的人越多，听到的人越多，听到的人越多，知道的人就越多，知道的人越多，参与的人就越多，参与的人越多，成功的机会就会越多）