| 双十一项目分工执行表（模板） | |||||||||||
| 序号 | 项目 | 责任人 | 工作内容（可根据企业具体内容进行修改） | 内容要求 | 完成时间 | 负责人 | 跟进情况反馈 | ||||
| 第一次跟进 | 第二次跟进 | 第三次跟进 | 第四次跟进 | ||||||||
| 8月15日 | 9月15日 | 9月29日 | 10月10日 | ||||||||
| 一 | 总览 | 1 | 活动时间（预热/销售） | 确定好具体的阶段性活动内容 | 实时 | ||||||
| 2 | 官方活动内容及细则 | 必须时时跟进，并且通知到每一个负责人 | 实时 | ||||||||
| 二 | 广告资源 | 1 | 官方活动展位 | 实时 | |||||||
| 2 | 硬广投放计划 | ||||||||||
| 3 | 直通车/钻石展位（商业流量）投放计划 | 具体的位子，投放时间，费用规划 | |||||||||
| 4 | 搜索/爆款计划 | 测试出具体款式，通过多方面全面验证。并且列出结点 | |||||||||
| 5 | 老用户营销推广计划 | ||||||||||
| 6 | 其他免费资源整合计划（出差/完成时间） | ||||||||||
| 三 | 货品规划 | 1 | 货品结构、活动商品选择及定价 | 具体的商品，深度计算，下单准备及采购时间， | |||||||
| 2 | 主推品类及主推产品选择定价 | ||||||||||
| 3 | 部分单品新链接制作（根据实际情况） | ||||||||||
| 4 | 活动款系统录入（根据实际情况） | ||||||||||
| 5 | 货品到仓时间确定 | ||||||||||
| 6 | 质检（全检或抽检）计划 | ||||||||||
| 四 | 形象开发 | 1 | 新品拍摄及部分款重新拍摄 | ||||||||
| 2 | 新品上架及单品重点包装（部分款重做链接等） | ||||||||||
| 3 | 硬广及展位素材等多方案制作 | ||||||||||
| 4 | 店铺结构及页面设计初稿 | ||||||||||
| 5 | 店铺结构确认及页面设计完成 | ||||||||||
| 6 | DM单及EDM推广素材制作印刷 | ||||||||||
| 五 | 活动策划 | 1 | 活动策划方案初稿框架 | ||||||||
| 2 | 活动执行方案（详细—定） | ||||||||||
| 3 | 页面所需文案及细则准备 | ||||||||||
| 六 | 数据分析 | 1 | 2010年-2011年相关历史数据参考 | ||||||||
| 2 | 竞品定价等相关数据收集 | ||||||||||
| 3 | 实时数据跟进分析 | ||||||||||
| 七 | 客户服务 | 1 | 客服接待量预测及活动期客服排班 | ||||||||
| 2 | 售后接待量预测及排班 | ||||||||||
| 3 | 其他平台支援人员培训 | ||||||||||
| 八 | 仓储物流 | 1 | 物流发包量预测及排班 |
发表评论 取消回复