深圳金华教育加盟运营手册
金华全脑教育加盟运营指南内容包括了各培训中心的权利和义务、业务开展流程、人员配置与职能分配、管理结构和制度、投资分析和风险规避、财务管理等问题,旨在指导和帮助各培训机构和加盟商能够更规范化的去运营和推广当地市场。
金华教育全脑思维课程运营手册
第一部分加盟商权利及义务
第二部分培训中心运营简明方案
第一章、本地市场调研
第二章、选址
第三章、装修
第四章、教职员工招聘
第五章、教职员工岗前培训
第六章、总部市场支持
第七章、产品定价
第八章、招生宣传
第九章、招生咨询
第十章、开业
第十一章、开班授课及过程跟踪
第十二章、结业及考试
第三部分培训中心内部管理
第一节、培训中心组织结构框架
第二节、岗位职能
一、校长的岗位职能
二、教学主管岗位职能
三、教师岗位职能
四、市场主管岗位职能
五、课程顾问岗位职能
六、会计岗位职能
七、出纳岗位职能
八、行政主管岗位职能
九、行政专员岗位职能
第二章:培训中心管理制度
第一节、培训中心内部管理制度
一、总则
二、员工聘用制度
三、考勤请假制度
四、工作制度
五、礼仪制度
六、卫生制度
七、培训中心秘密安全制度
第二节、培训中心员工聘用具体规定及劳动合同范本
一、培训中心员工聘用详细规定
二、劳动合同范本
第三章:培训中心绩效考核制度
一、考核目的和用途
二、考核范围
三、考核原则
四、考核时间
五、考核内容
六、考核的一般程序
七、教学部门绩效考核
八、行政部门绩效考核
九、市场人员绩效考核
十、年终综合考核及奖金分红
十一、试用期员工考核表
第四章:培训中心部门建设与管理
第一节、教学部门建设与管理
一、教师架构
二、教师聘用制度
三、教师培训体系与上岗评估
四、教师职责
五、工资与福利
六、教师工作标准要求
七、工作纪律
第二节:市场招生队伍建设与管理
一、招生队伍的目标
二、招生队伍薪酬管理
三、招生队伍的建设
第五章:乙方管理制度及附件表格
“全脑思维课程项目合作合同”乙方管理制度
乙方管理制度附件一、人员支持申请表
乙方管理制度附件二、市场启动期运作反馈表
乙方管理制度附件三、学员信息反馈表
乙方管理制度附件三、开班情况统计表
乙方管理制度附件三、市场宣传总结表
乙方管理制度附件三、咨询数据统计与分析表
乙方管理制度附件三、市场活动测评表
乙方管理制度附件四、广告资料及市场推广活动审核表
乙方管理制度附件五、教师培训申请表
第六章:业务报表
附表一、教师培训申请表
附表二、人员支持申请表
附表三、教学用品代购表
附表四、广告资料及市场活动审核表
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