组长、领班绩效评价表
姓 名 | 部 门 | 职 等 | ||||||||||||||
出 勤 奖 惩 | 迟到 | 旷工 | 产假 | 婚假 | 丧假 | 病假 | 事假 | 奖励 | 处分 | |||||||
加(扣)分 | ||||||||||||||||
项目 | 评价内容 | 配 分 | 初 核 | 复 核 | 评 语 | |||||||||||
技能经验 | 经验丰富,能举一反三,且常提供改进意见 | 20 | 初 评 | |||||||||||||
学识、经验较一般人良好,工作熟练 | 16 | |||||||||||||||
肯上进,接受指导尚能应付工作 | 12 | |||||||||||||||
不求上进,尚需继续加以训练 | 8 | |||||||||||||||
对工作要求茫然无知,工作疏忽 | 4 | |||||||||||||||
处理能力 | 理解力极强,对事务判断极正确,处理能力极强 | 20 | ||||||||||||||
理解力强,对事务判断正确,处理力强 | 16 | |||||||||||||||
理解、判断力一般,处理事务不常有错误 | 12 | 复 评 | ||||||||||||||
理解较迟钝,对复杂事务判断力不够 | 8 | |||||||||||||||
迟钝、理解判断力不良,经常无法处理事务 | 4 | |||||||||||||||
协调督导 | 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 | 20 | ||||||||||||||
爱护部属,常予督导与训练 | 16 | |||||||||||||||
肯应部属要求,协调处理事件 | 12 | |||||||||||||||
仅在必要协调的工作上和人合作和不常督导 | 8 | |||||||||||||||
精神散漫,不肯与人合作与督导部属 | 4 | 分 数 | ||||||||||||||
责任心 | 任劳任怨,竭尽所能达成任务 | 20 | ||||||||||||||
工作努力,分内工作非常完善 | 16 | |||||||||||||||
有责任心,能自动自发 | 12 | |||||||||||||||
工作常需督促方能完成 | 8 | 等 级 | ||||||||||||||
敷衍了事,无责任心,做事粗心大意 | 4 | |||||||||||||||
工作勤惰 | 不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成 | 20 | ||||||||||||||
守时守规,不偷懒,勤奋工作 | 16 | |||||||||||||||
虽少迟到早退,但上班后常不在工作岗位 | 12 | |||||||||||||||
借故逃避繁重工作,不守工作岗位 | 8 | |||||||||||||||
时常迟到早退工作不力,时常远离工作岗位 | 4 | |||||||||||||||
合计 | ||||||||||||||||
被评价人意见及希望: | 评价人意见及希望: |
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