中层管理人员绩效评价表（一）

被评价者姓名：

职位：

部门：

评 价 指 标

分 值

程 度 描 述

个

人

素

质

（10）

民

主

性

（5）

5

民主性强

4

民主性较强

3

有民主性

2

民主性较差

1

民主性差

品

德

修

养

（5）

5

谦虚谨慎，能坚持真理，修正错误

4

坚持实事求是原则

3

尚能实事求是

2

作风浮夸，人云亦云

1

表里不一，阳奉阴违

工

作

业

绩

（20）

办

事

效

率

（10）

10

速度超群

8

速度在标准以上

6

速度符合标准

4

速度离标准还差一步

2

离时间要求相差甚远

工

作

质

量

（10）

10

工作质量无懈可击

8

工作质量在标准以上

6

工作质量符合标准

4

在保持质量方面时有误差

2

工作质量难以保证，需要经常检查其工作

工

作

态

度

（20）

责

任

心

（5）

5

明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的行为及后果负责

4

在有上级监督的情况下，对自己的行为及后果负责

3

在一般情况下，能够对自己的行为负责

2

对工作中的失误，有时进行逃避，或推卸责任

1

对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚或者作各种辩解

协

作

性

（5）

5

能与同事很好地协作

4

如没有上级的指标，则无论对谁都能积极协作

3

没有突出的表现，但能与他人配合默契

2

在某种时间和场合，协调性差

1

与他人难以协调

进

取

性

（5）

5

总是怀有争先的欲望

4

面对挑战充满激情

3

对所办的事情，基本上有办好的愿望

2

对于执行上级指示缺乏积极性

1

完全不领会上级指示，缺乏积极性

纪

律

性

（5）

5

不仅能遵守规章制度，而且能以身作则为形成良好的工作秩序而努力

4

能很好地遵守各项规章制度，维持公共场所的秩序

3

大体上遵守规章制度，不服从命令的事少有发生

2

不遵守规章制度，不服从命令的事时有发生

1

经常发生不守纪律，不服从命令的事，必须再三提醒其注意

工

作

能

力

（50）

业

务

知

识

能

力

（10）

10

具有熟练的业务知识及相关的其他知识

8

具有熟练的业务知识，但对相关的其他知识还不完全具备

6

业务知识水平合格，对相关的其他知识了解得不够

4

业务知识水平尚需进一步提高，缺乏相关的其他知识

2

缺乏业务知识及相关的其他知识

分

析

决

策

能

力

（10）

10

分析决策能力强，并能正确判断处理

8

具有分析决策能力，亦能正确判断处理

6

稍具有分析决策能力，能应用经验判断

4

在较窄范围内，能自行判断

2

只能按照上级指示进行

创

新

能

力

（10）

10

创新能力强，锐意求新

8

创新能力较强

6

有一定创新能力

4

创新能力差

2

无创新能力

自

我

学

习

能

力

（10）

10

自学能力强，能迅速获取新知识

8

有较强的学习能力

6

有一定的学习能力

4

自学能力弱

2

缺乏自学能力

指

导

能

力

（10）

10

能对下级进行正确的指导

8

能对下级进行指导，其管理的部门具有良好的协作关系

6

对下级的指导马马虎虎

4

不能对下级进行有效的指导

2

根本不能对下级进行指导，下级对其感到失望

考

勤

事假一天

病假一天

迟到、早退一天

事假一天

评价者：

（签字盖章）

评价得分：

被评价者：

（签字盖章）

评价者与被评价者沟通日期：

   年  月   日