来自读者朋友“日拱一卒”的提问：
奶爸你好，偶尔在线上线下听一些大佬的演讲，说企业文化特别重要，企业文化要贯彻才能够洗脑员工，我想问一下，企业文化到底具体是什么？
感觉企业文化是一个很虚的词，看不见摸不着，除了公司规章制度，还有什么是企业文化？
作为一个社畜打工人又该如何利用好企业文化？
希望奶爸有空能够指教一下。
奶老师答：
每个人都会说企业文化，但你真的去问一个人啥叫企业文化，估计很少有人能给你准确回答，哪怕问职业经理人，也给不了你什么精准的答复。
企业文化，在国内成为了一种类似官场的官僚话术，需要人去琢磨体会悟，这本身就是一种奇妙的文化。
那么到底什么是企业文化，这里著名创业美剧《硅谷》在第二集就给出了精准回答，Jared aka Donald Dunn如此说到：We need an operation system. We gotta have a corporate culture!
所以什么叫企业文化，什么叫团队氛围，这种看不清摸不着的东西其实是实实在在的。
公司的规章制度就是企业文化，换言之，“规则”就是企业文化。
这里一定要注意，这里的规章制度未必是写在纸上，清晰明了，白纸黑字的，而是在日常工作中流露出来潜移默化的。
比如说南京万恶的某企业，员工打点滴上班拍照，被老板嘉奖，群发邮件表扬，每天晚上十点，办公楼仍然亮着灯。
这时候，你就应该有一个清晰的认知：这家公司的规则就是，必须要加班，不加班就会被排挤不受欢迎。
加班文化，就是企业文化的一种，但最核心的，它是公司的潜规则。
在比如某著名快消大外企，他们中华区的CEO没被抓起来之前，每年都要从intern和new hire里选一两个当自己的私人秘书，由公司开工资养着。
那想在这家公司混的好，你要明白的规则就是，打扮的好看，符合老板口味，你就有可能一步登天。
进一步你会明白，在这家公司，利用公司的钱养二奶是ok的，那么很容易就推导出，这家公司的高管肯定利用各种手段在侵吞公司的资产——这也是企业文化。
这里要说三点常识：
1，领导的喜好决定了所谓的企业文化，也就是规则。
但你不能瞎猜瞎悟，不要从什么狗屁文化角度来看待团队看待领导，而要从规则角度。
比如领导比较邋遢衣着寒碜，那么你要牢记的规则就是，不能穿的比领导好，而且这位领导不重视外表，那么可能重视别的，比如技术或者文书文笔等等，那么很快你们团队的文化就会变成这样。
2，小团队的氛围和整个大公司的文化，可能在短期内不一致，但最终是一定会相同的。
比如腾讯的某部门主管，低级肮脏，年会让女员工啃男员工双腿间的矿泉水瓶，他们团队氛围肯定就是如此，但整个大腾讯集团未必如此，所以就开除这个傻逼让他滚蛋。
再比如前几年我在有道，也有个类似的傻逼，有道的文化是人人平等，所有人之间直呼其名，对CEO也是叫名字不叫X总，但是这个傻逼非常不喜欢别人叫她名字，一定要别人叫他X总，甚至就连CEO在的时候，他团队的人都直接叫CEO xx，叫他X总，最后这个傻逼也直接被开除了。
3，了解企业文化最好的方法，是搜索+提问。
搜索，就是去互联网搜索公司的情况，看看有没有员工说，
提问，就是面试的时候直接问，这么重要的问题当然要问HR和主管，而且也是显示你专业度的好机会啊！
但是不要问我们的企业文化是什么样的，前年我说了，国内大部分人不懂啥叫企业文化，大而模糊的概念你让人怎么回答？
你应该问：
1，我们的团队KPI是什么，
2，我们团队在公司流程里处于什么阶段，有什么作用和意义，
3，平时加班多吗？大概多久？
等等，类似的东西，这些东西都是规则，都属于企业文化的一部分。
所以不要试图理解企业文化，而是要去细心观察和总结公司的明规则和潜规则。
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