01
对手经常挖我的员工，刚培养好就被挖走了,怎么办？
①了解原因作出调整
（薪资、环境、发展前景）
②职业规划
③员工关怀
④多沟通
02
新员工还没来多久,就离开了？
①了解原因作出调整
（提成、环境、团队）
②老带新
③企业文化灌输
03
新晋升的主任能力不错,但是员工对其信服度不高怎么办？
①确定岗位职责
②启用竞争机制
04
店面工作氛围不是十分好，员工都比较低沉，怎么改善？
①心态培训
②销售团队打造
③背景音乐
④员工分享
⑤企业文化灌输
05
门店没有合适的管理人员怎么办？
①内部提升
②外聘缓解
③责任人分配
06
管理层和门店员工的关系如何更好的相处？
①了解问题
②明确分工
③规范管理制度
④团队打造
07
员工忠诚度、自豪感如何培养？
①企业文化灌输
②组织团队活动
③关怀鼓励员工
④设各类奖项
⑤良好的晋升机制
08
如何进行员工的职业规划？
①评估员工潜力
②描绘职业蓝图
③指出目前不足
④鼓励、动员
09
新员工成长速度慢，怎么加快成长速度？
①老带新
②制定工作计划
③明确任务目标
④培训、演练
⑤职业规划
⑥奖励机制
10
员工的执行力不到位，积极性不够，协作能力很弱？
①规范制度
②指定责任人
③确定工作流程
④跟进工作进程
⑤奖罚机制
11
店长只顾做销售,不懂管理工作怎么办？
①明确岗位职能
②清晰工作流程
③培养管理技能
④学习提升
12
人员流失严重，如何控制员工的流失率？
①了解原因作出调整
（提成、人事、团队）
②老带新
③企业文化灌输
13
想把业绩做好，但不知道该怎么去做很茫然？
①任务分解
②老带新
③专业技能
④制定工作计划
14
员工遇到问题找不到解决方法，而且执行力不强，怎么办？
①找出原因
②提出要求
③要求自己先想解决方案
④具体化工作流程
⑤明确完成时间
15
如何防止人才流失？
①找出原因解决
②企业文化灌输
③老带新
④调整薪资
⑤调整晋升机制
⑥团队建设
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