职场里的怜悯造就了自己职场生涯的终结(我的2022)
最近时不时分析一下自己十多年的职场生涯,自己并非不能抗压与耐苦之人,最终为什么会放弃呢?明明在他人眼里是肥差,而对我来说却是累活呢?
分析的结果是自己内心太柔软,作为一个管理人员总是带着一份怜悯去管理下属,以至于背负越来越多,最后怜悯变成了焦虑。
在前一家公司,家族模式管理的日企,因为自己是直对总公司的窗口,努力与专业能力都不用特意表现就让老板看得到。拿老板的话说:他每天一早上班要不是看得我报告项目进度的邮件;就是听到我在与总社开发人员在做视像会议检讨问题点;我总能在客户要求的样品日程前10天发至总公司,让他们有充足的时间去完善呈现效果。那一两年升职神速,少于常人的一半时间便达到了当时公司的高层管理职位。
于是我原来满满的职业成就感开始多了焦虑。
工作分配时,总是过度地替下属想,担负掉他们应该担负着那部分压力,这种自已内心的善意在别人眼里却是恶意,有能力的人觉得不给其给多的担当,妨碍他们的成长;平庸一点的人却希望你做得更多,他们可以轻松职场,最后越做越平衡不了了。
家长型的管理模式更是加重自己焦虑的另一个原因。
我总觉得自己工资比他们高就应该早到晚退,在他们困难的时候多伸出援手,还得顾及别人的身心情绪等等。经常请客安抚他们,可随想这类事情出来的效果完全是反向。
我靠拉拢人心来管理团队类似的留言经常传到我耳朵里来。我试图改变,可是又有别的事情出来,没有犒劳的饭局,好多事情变得拖沓……
一开始的理性管理与规则形成在自己的一颗怜悯心之下反而造就了管理失败。
虽然如此,但性格使然,就算以后再就业时,我可能依旧无法冷静而理性地做一位职场人,或许还是不会成功,但这就是我,平凡的人过平凡的人生阶段!
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