老人言：你会送礼吗？这三点，你未必知道

老人言：你会送礼吗？这三点，你未必知道

大部分人都觉得登门拜访，见面求人总不能空着手，怎么也得送点儿啥意思意思。可也有很多人觉得“送礼”听着就挺脏的，黄鼠狼给鸡拜年，凡是送礼一定有目的！

所以，与人相处、求人办事到底该不该送礼呢？

其实，该不该送礼是由很多因素决定的，比如你和这个人的交情，交情不到送礼反而很尴尬，对方也不一定收。

那么，送礼有没有可能礼轻情意重呢？怎么才能送得放心，让对方收得开心呢？

01.送礼，同理心和观察力缺一不可

送的礼物要投其所好。

送领导中秋节礼物，不要拿那些月饼啊烟酒啊之类的，领导家在中秋节的时候，最不缺的可能就是各类烟酒，与各种口味盒类包装的月饼。

要送就送一些稀有的，比如很有名气的特产，但不是领导当地的特产。或者是领导很喜欢的一些礼物，尽量的投其所好，让领导一看就喜欢，且明白你是用了心思的。 　

送礼物的时间恰到好处。

在中秋节给领导送礼物的时候，请不要当着别人的面好么？你会让领导很尴尬的。收与不收，领导都会觉得别扭。

中秋节单位里是会放假的，你完全可以再晚上的时间，比如晚饭后，带着礼物敲响领导的家门，当然了，要提前和领导打电话联系，询问领导是否在家，是否方便，然后说你想去领导家串个门。

这样一来，领导自然就会明白是怎么回事，那么是否方便领导自然会给你一个时间点喽。

所以想要送好礼物，送对礼物，观察力和同理心缺一不可。你需要先观察了解情景和形势，看这个礼能不能送，该不该送，再运用同理心，看一看如何送。

02.以小博大，送有意义的礼物

不送“尴尬礼物” ，这是给领导送礼的大忌讳，一定要记牢，比如在中秋节的时候，可能你会收到一些别人送的月饼礼品，亦或是一些很常见的盒装礼品，这些礼品就不要给你的领导送了，

你都不稀罕的礼物，领导怎么可能会喜欢？送过去的话，只能让领导觉得你不诚心且敷衍，那一些不喜欢的破东西糊弄他，你说他拿到这些礼品之后是扔了啊还是自己吃啊？

所以说，别送那些尴尬的礼物，会白费尽心机的哟。 　

说明要送礼就要送有点意义的，定制化的，而且最好是出乎意料的礼物。这样的礼物，往往比价格昂贵的礼物实惠且有效。

所以，逢年过节的时候，群发短信这样鸡肋的事情就免了吧。别人收到你短信，不但没觉得自己被重视了，还得琢磨到底回还是不回，不回显得欠你的人情，回又实在不知道要说什么。有群发的功夫，不如甄选一些值得深交的人，一条一条用心发，用情发。

03.沟通重于礼物，心意大于利益

给领导送礼物的时候，不要把礼物扔给你的领导转身就走，要说明白你送礼物的目的，比如你感谢领导对你的某些照顾，感谢领导的提携，或者表明你很珍惜这份工作，会用心努力做下去的之类。

这样领导也能明白你送礼的原因是什么，你也能讲你心里的话直接表达出来。记住了，领导即使很贪财，也不会收一些莫名其妙的礼物的哦。

但很明白，送礼送的不是礼物，而是沟通的机会。平时微信里互动，朋友之间都难得见上一面，如果可以见上一面，喝个茶聊个天，那个意义远远大于一盒让人吃了发胖的月饼。

其实，送礼无论大小，最重要的是送的时候和对方的沟通。你不能指望送一次礼物就让对方为你干什么，那不叫送礼，那叫利益交换。送礼的本质其实是为了建立关系，而人与人之间的关系是建立在谈话的基础上的，你不可能跟一个没怎么说过话的人建立关系。就好像请客户吃饭，现在谁那么不开眼就差你这顿饭？还不是大家在吃饭的时候聊什么更重要？通过聊天彼此建立的联结成为信任关系建立的基础。

所以，千万不要把礼物寄给对方就以为人家领了你的心意了。对过去支持的感谢，对未来合作的展望，或者只是简简单单想跟对方说：“我想着你呢，有空一起坐坐”，一定要真诚的表达出来。

说什么远比送什么重要，心意永远大于利益。

其实，说白了，送礼是一个与人联结的方法和途径。人和人交往的过程中，能够和对方建立深度连接的方法有很多，一旦打通交往的任督二脉，逢年过节到底送不送礼，送什么，就不那么重要了。