想升职加薪，该如何向老板汇报工作?

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想升职加薪，该如何向老板汇报工作?

美国作家马克·麦考梅克就曾说过：对于领导而言，谁能很好地汇报工作，谁就在努力工作；相反，谁不好好汇报工作，谁就没有努力工作。

的确，领导的注意力是有限的，员工只需要面对一个领导，领导却要面对好多个员工。如果不抓住工作汇报的机会好好展现自己，那领导就永远不可能看到你的成果。而做好工作汇报，是普通人可以自己掌控的最迅速、最实用、见效最快的职场崛起路径。

职场中，往往很多人害怕向领导汇报，尤其是文字版工作汇报，他们往往迟迟拖延不知如何下手。其实，工作汇报也有框架可寻，掌握正确的方法往往事半功倍。今天的文章，我们就来聊聊干货篇-职场汇报技巧！

全文2317字，阅读需要3分钟。一如既往保证，看完绝不后悔。

下面进入正文。

前段时间和一位朋友聊天，向我吐槽自己因为不会工作汇报竞选部门主管落选了，这件事让他非常受伤。朋友说：上司的解释是：在职场里，要想升职加薪，不但要干的好，还要汇报得精彩。打一个比方：工作就像一场足球比赛。无论你在前场的盘带、过人多么精彩，如果不进球，都是白搭，而工作汇报就是足球比赛中的临门一脚。

以下是，朋友对某一件事的工作汇报：

上司：小张啊，你最近在跟进的A借款项目进展如何？

小张：陈总，是这样的，因为客户对第一次提交给他们的融资方案中的利率有点异议，前期的尽职调查也不深入，报告中需要的部分数据和资料客户还没有补齐。我计划在利率区间和放款条件等要素上再进行完善，另外由于多家银行对客户都提供了利率更低的融资方案，客户对于我们的态度并不是很积极，很多需要落实的事项一拖再拖，我打算下周一再去拜访一下A公司的杨总

话还没说完，就被上司打断了。

如果你是小张，你是不是也和我的朋友一样觉得很懊恼；如果你是这位陈总，你是不是也很想抓狂？这样的汇报杂乱无章、毫无头绪、不知所云，而一项高效的汇报，至少需要具备以下三个特点：重点突出、条理清楚、简明扼要。

一. 如何做呢？

知名咨询公司麦肯锡，有这样一条规定：

员工讲任何业务，都要在30秒内把结果表达清楚，然后给上司30秒时间作出判断。在麦肯锡内部，叫30秒电梯理论。

主要是为了提醒员工，工作沟通必须简单、有效，一个高效的汇报就是要把信息进行结构化，自上而下、先总后分地进行结构化表达。我们把以上朋友小张要汇报的项目状况进行结构化，以后他跟上司汇报工作，完全是另一个版本：

上司：小张啊，A借款项目进展如何？

小张：陈总，目前进展不顺利，主要问题是：

1）内部原因：一是我们的报价区间还需调整，二是尽职调查报告数据不完整，三是放款条件未落实。

2）外部原因：一是同行竞争压力大，给出比我们更有竞争力的融资方案，二是客户对我们态度不够积极明朗。

下一步我计划：

1）本周内按照客户需求调整报价、完善尽职调查报告、落实放款条件；