遴选笔试打卡（22.1024）：以省委某部门工作人员的身份对文家市镇的工作做法进行评价

遴选笔试打卡（22.1024）：以省委某部门工作人员的身份对文家市镇的工作做法进行评价

材料1：L市文家市镇现有622个微网格，担任微网格长党员608名，村民组长和志愿者14名。按照每季联村领导、总支书记遍访微网格长，微网格长遍访联系户和一周一期便民微广播、一月一次民情分析会、一月一张民声回音墙、一季一晒民生实事榜的“每季两走遍、为民四个一”工作方法，镇、村、支、微四级网络运行顺畅，不断织密织牢了疫情防控网、社会治理网、服务群众网，点线精准“落针”，立足实际“绣出”基层社会治理新格局。自今年推出“党建+微网格”工作机制以来，文家市镇五神村以“微网格”为单位积极开展“微治理”行动，发动村民通过“微参与”，办理“微实事”，实现村级治理有效。

除按市级要求建立起“镇+村+支+微”四级微网格联络群外，为最大效率发挥联络群的作用，文家市镇颁发微网格长聘书和连心手册，贴好一张微网格连心卡，以图文形式发布“连心六条”，使微网格长服务微网格有方向，切实当好政策法规宣传员、民情信息收集员、稳定和谐促进员、推动发展引领员，做好红色代办和环境评比服务员，避免微网格长任务过重、超负荷履职。同时每周在群内发布两期“微广播”和“红微榜”信息，镇微网格办将便民信息编辑好后以“微广播”的形式发送至微网格群，而微网格长在政策宣讲、扶贫助困、改善环境、矛盾调解、助推发展等方面做的实事则以“红微榜”的形式进行播报宣传。截至目前，已发布微广播十九期，镇村两级红微榜三十一期，保证信息及时有效发布的同时给予微网格长及时的反馈激励。

此外，该镇用好“党建+微网格”平台，推出“星火文市·微网格议事”活动，每季度确定一个至两个议题，由各村微网格长邀请所联村民参加议事会，村民说问题、提建议、说思路、话发展，形成民情民意的闭环管理机制，大大增加了村民对微网格工作的积极性。为完善基层“微治理”体系建设，文家市镇在微网格议事基础上还创新实行微网格长旁听议事机制，在通过星火文市微网格议事会实现网格意见收集全覆盖同时，依托村两委班子“一周会商”增设微网格议事环节，通过召开“议事会+现场会”的形式，带动微网格长参与方案设计、整改实施等工作。镇级统筹25万元民生微实事资金，出台民生微实事管理办法，给予每位微网格长牵头办理微实事的决定权，帮助解决群众反映的具体困难和问题，促推基层的治理方式由原来的“办单”向“办事”转变，由“解释”向“解决”转变，每个季度评选“十佳微实事”张榜公布。截至目前，开展“星火文市微网格议事”89场次，收集问题和建议896个，现已有420余名微网格长参与旁听议事。

为了让微网格议事会实现长效运行，文家市镇还构建了“收集—处理—反馈”机制。收集到的意见和建议将进行分类，现场答复类当场解决或3个工作日给予答复，易办理的事项15个工作日之内办好或做好答复。对于综合性难办的事项则由村级和联村组长商议拿出办理计划，审核后上交镇微网格管理中心，对于拟办理和已办理事项在村级公示栏和微网格联络群里张榜公示。镇微网格管理中心也将随机抽查事项办理情况，确保议事会有实效、乡村治理落到实处。目前已解决办理民生微实事212个。

为激发微网格长的主体意识、责任意识，提升微网格长履职能力，文家市镇评选、选树了一批“示范微网格”“十佳百优微网格长”，率先出台《礼遇微网格长8条》，从星级礼遇、荣誉礼遇、保险礼遇、礼品礼遇、金融礼遇、交通礼遇、医疗礼遇、教育礼遇8个方面礼遇微网格长，从物质、精神和服务等方面给予微网格长全面的“回馈”，让微网格长实实在在得实惠。通过嘉许既产生持续激励，也尊重微网格长自愿、无偿、利他的特点，用小杠杆撬动大服务，不断加强微网格工作保障。

材料2：在全面建立微网格的基础上，L市以微信群为载体，打造线上微平台，从而实现市、乡、村、党支部、微网格五级信息共享和及时响应。去年疫情突如其来，L市迅速出台《关于坚持党建引领确保打赢疫情防控阻击战的通知》，建立了党支部包片、党员联户的工作机制。6.4万名党员逆行出征，积极联户包户，筑起了一道疫情防控的铜墙铁壁。在总人口149万、疫情发生地返回人员9000余人的背景下，L市取得了无一例二代感染病例、无一起聚集性疫情的战“疫”成果。

陈军是文家市村河田支部8号微网格的一名网格长，一场土地纠纷在他的调解下化解于无形。听说网格内群众由于建房产生了分歧后，陈军立马赶到现场，此时两个群众正为土地界限的事情僵持着。陈军了解到是因为其中一家建房子需要挖地基，由于没有明确的界限，另一家有些不乐意。陈军说道：“建房子是好事，大家都是邻居，互相之间迁就补偿一下，问题就解决了。”经过他的多次上门、多次调解，两家之间各退一步，邻里关系重归于好。谈到自己当“调解员”的“秘籍”，陈军笑着说道：“调解工作首先要处理好双方情绪，这是第一步，更多的当然还是需要大家‘各让一寸’。”

经过一番实践，L市决定把“党建+微网格”作为基层社会治理的抓手，以基层党组织为核心引领，实现“纵向到底、横向到边”的全域网格化管理。自推出“党建+微网格”工作机制以来，文家市镇五神村以“微网格”为单位积极开展“微治理”行动，发动村民通过“微参与”，办理“微实事”，实现村级治理有效。

材料3：近日，某调研组到L市调研“党建+微网格”工作，拟推广文家市镇的经验做法，调研结束后召开座谈会。以下是座谈会上的相关发言：

A镇代表：我们镇所有的网格员只有57个是通过招聘进来的，其他的都是村里的人员，年龄偏大，大部分网格员不会操作电脑和信息终端，无法进行网上信息录入和上报。网格员队伍专业化程度不高，部分网格员服务群众的意识和能力不强。除了这57个网格员是有工资的，其他的网格员都没有工作经费，所以想为群众解决问题、办实事都没有办法。

B镇代表：我们镇上的网格队伍中的基层网格党组织没有党员，很多党员的工作，比如“三会一课”都落到村两委工作中来，村两委有很多工作没有办法去落实，特别是一些比较重要的工作，更没有办法和能力去落地了。

C镇代表：我们镇虽然搭建了网格工作平台，但是线上融合不够，只能查一些党员信息、档案，各项功能设置也不是很完善，加之上级经常会布置一些工作，多数网格员不会用电脑，导致信息重复录入，基层工作压力大，人手不足，希望能开发运用一些小程序之类的减轻负担。

D镇代表：我们镇很少开展网格员培训活动，很多人都不明白网格员的职责是什么，另外，各部门信息没有实现完全共享融合，只有民政部门的相关信息进入了大数据平台，整体来看，区域间系统不兼容，造成信息的碎片化现象严重。网格化不仅需要基础设施建设，还需要信息平台建设和维护，目前这两个方面的投入都较少。

问题：1.以省委某部门工作人员的身份对文家市镇的工作做法进行评价。200字内，15分。要求：内容全面、分条列项。