老板生意越小越容易陷入商业模式的怪圈
老板生意越小越容易陷入商业模式的怪圈小公司，小老板不需要考虑那么多行业和宏观伟大的蓝图。十几人，五十几人，人不够，业务不够，竞争力不够。所有想象的东西，只存在于幻觉。小老板特别特别喜欢总结战略，今年拿钱这么干，今年干个大的，今年扩团队融资。认为只要自己想的事情一定牛逼，一定能成功。2022年了，这样的方式90%以上死的很惨。资本不青睐。现在的资本不是2010年，不是拿着钱疯狂找投资人，疯狂投钱算收
商业模式
商业模式：整体橱柜、家装设计如何运用免费模式打破红海竞争？
白志刚，一个白手起家的老板:2010-2015年，先后开了两家大信整体厨房全屋定制，每年业绩都能翻一番，两个店最好的时候，每年四千多万的业绩。接下来发生的事是我们许多老板经历过或还在经历着的围城了：因为感觉生意还蛮好，于是就把这几年赚得钱又投资了两家店。本想着自此以后生意会更加红火，自己也更加的趾高气昂，自我陶醉般的享受起别人给予的羡慕和体面。可谁知生意一落千丈，到2016年底，四家店面加起来营业
价值千万， 这才是商业模式的全部秘密，让千万人受用！
“空手套白狼”点评：商业模式就是帮你赚钱的工具。学生 A 某跟我说：“孙老师，我有 5000 万，你告诉我应该怎么办?” 我说：“你有什么要求?”他说：“孙老师，我这 5000 万存在银行存着，你别给我动。” 我说：“你能把这 5000 万的存单给我吗?名字不变。” 他说可以。拿到存单后，我找到 B 某，他拿这个存单到香港做抵押，贷出 5000 万。香港的贷款利率比大陆低。我拿
五种思维方式和三个商业模式(不同的思维方式造就不同的结局)
五种思维方式和三个商业模式(不同的思维方式造就不同的结局)营销或创业，你必须理解的7种思维模式！不管你是创业，还是做营销、销售、策划，即使你的工作跟营销没有直接关系，还是需要具备以下7种思维模式，特别是后5种思维模式，我认为，有一些了解没有坏处，如果你能较为深刻的理解，对以后的工作和创业大有裨益。第一种思维：销售思维买卖思维，企业视角，以短期产品销售为主，推销，促销为手段，达成短期目标；销售思维一
好模式案例：空手套白狼商业模式，卖酒不赚钱，免费送酒赚钱
来给大家讲一个好模式的案例，这是我的一个客户的案例。他是做白酒的。如果今天我到市面卖白酒，你放心，他死他个千遍都不带厌倦的，卖酒，那玩意真不行。你不赚钱的，送酒才真赚钱。中国有句古话叫无酒不成席。所以宴会特别是婚宴，它必须有酒。各位，我想搞定宴会市场，我必须进哪个渠道？酒店，对吧？那我今天跟酒店谈说，亲爱的，你帮我卖酒，卖完给你分成。请问各位能不能谈下来，太多人跟他谈了，他根本不care 这事儿。
免费商业模式案例(拥有了营销思维就拥有了一切)
免费商业模式案例(拥有了营销思维就拥有了一切)你是不是经常遇到顾客这样？还有或冷淡或热情各种性格不同的顾客，到底该怎样应对？今天我们就来聊聊如何破解这个难题。1、犹豫不决型通常这种顾客不会立马下决心购买；常常表现为顾虑、不安，害怕自己考虑不周而出现差错，并希望有人当参谋。应对技巧：接待这种类型的顾客时，销售人员不可马上直白地推销顾客所需的产品，而应是“暗渡陈仓”，先实事求是地介绍有关产品或服务的情
109套经典商业模式
109套经典商业模式目录100、餐馆营销案例：一份9块9的鱼，如何收款97.6万？.doc101、茶会所，足疗店营销案例：从即将倒闭的店，到收回240万起死回升.doc102、童装店营销案例：小小一张卡片，吸引众多目标客户的秘密.doc103、广告店营销案例：免费送饭盒，赚广告，食材费，店内广告费.doc104、烘培面包店营销案例：孩子免费玩，会员卡充不停.doc105、儿童乐园营销案例：2个不同
二手数码产品回收，商业模式易复制，如何做大？
37、二手数码产品回收，商业模式易复制，如何做大？（从流程，工作地点，做切割，聋哑人）您好雨总，我现在最想解决的问题是收入产生瓶颈，每月收入稳定在一个值不再增长，想让您帮我理一下思路如何能突破。我在一个四线城市（人口约80万）做二手数码产品回收，约三年前我想做这行，于是每天用一切业余时间自学数码产品知识，去各个论坛、淘宝了解二手数码产品行情，然后试着做，我的做法是全部在网上发回收信息，通过电话联系
创业者策划方案，销售方案，以及商业模式选择
创业者在开始创业之前，需要制定一个完整的商业计划，其中包括销售方案和商业模式选择。以下是一些关于这些方面的建议：销售方案：销售方案是指创业者如何将产品或服务推向市场并吸引客户。在制定销售方案时，需要考虑以下几个方面：目标市场：确定产品或服务的目标客户群体是谁，以及他们的需求和偏好是什么。市场营销策略：制定一套有效的市场营销策略，包括广告、促销、公关等，以吸引潜在客户。销售渠道：确定如何将产品或服务
电信公司要寻求新的商业模式
电信公司要寻求新的商业模式□田溯宁／文只要电信基础设施与距离及质量有关，电信公司的商业模式仍必须要么依据时间/距离，要么依赖于流量而计费。不采用以上两种模式，就无法使新经济基础设施得到应有的回报，也就不能赢得资本市场的支持-------------------------------------------------------------------------------- “这是最黑暗的
