增员逻辑12345 增员，需要方法，需要逻辑，更需要坚持。1.储备人力增员人力储备需要在平时的拜访中，发挥一个小技巧，拜访客户的时候，先谈增员，再谈业绩，不管遇到什么样的客户都是如此。不要小看着这个动作，会让你的增员意识潜移默化地加强，还能让所有见到的客户知道你在招聘。2.筛选标准有了大量的准增员名单之后，我们才能从中筛选我们想要的人，想要后期新人上岗留存，就要在源头把控。准增员参考年龄27周岁到45周岁，高中及以上 职场杂谈 2022年10月15日 0 点赞 0 评论 287 浏览
年轻人增员逻辑及异议处理 年轻人增员逻辑及异议处理年轻人的增员点~~~~~~~~~~1、工资低，上班时间不自由。2、工作性质单调，发展空间小，晋升机会慢（论资排辈）。动摇话术~~~~~~~~~~1、你对你现在的工作满意吗？2、收入和待遇也很满意吗？3、你觉得现在的工作能让你充分发挥自己的才能吗？4、你觉得你要工作几年才会有晋升和加薪的机会呢？5、你想过工作几年后自己可以买房买车呢？6、如果有一个机会 职场杂谈 2022年10月15日 0 点赞 0 评论 212 浏览
