身为老板的人你知道该怎么用人吗？
身为老板的人你知道该怎么用人吗？虽然现在是人人皆可当老板，但是真正适合做老板的却不足1%！观察了这么多年，其实90%的人都不适合当老板，他们都是个体户，都想挣点辛苦钱。做一个小老板很容易，做一个大老板有点困难。但小老板做的事情越多越难，大老板做的事情越简单。任何一位大老板，公司虽然没有了，但他的运筹帷幄却一直在了；任何一位小老板，必然事事都是身先士卒，时时刻刻都能救公司于水火；这种上司，早晚都会葬
怎么用人
怎么用人？基层看才能、中层看德行、高层看胸怀！
怎么用人？基层看才能、中层看德行、高层看胸怀！如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁判员，基层只做事不做人；中层既要做事情又要做人；高层不做事只做人！对于考核基层运动员，金牌就是目标，没资格指手画脚!多做少说！目标就是金牌，把事情做好，达到目标，这就是标准！其他的别谈！一切用数据说话，把好的事情做到更好，把不好的事情也做到尽善尽美！这样，就是优秀的基层！这样才能谈做人
