电话销售团队管理者应该这样设计薪酬考核制度
电话销售团队管理者应该这样设计薪酬考核制度薪酬制度是决定公司能否按计划完成业绩目标的第一要素，影响着业务员的工作积极性。但设计一套合理的薪酬体系并非易事。薪酬过高，会增加公司成本，也使业务员养尊处优;薪酬太低，会打击业务员的积极性，业绩上不去，公司更不答应。制订合理的薪酬制度，是经理的一个重要任务。一 电话销售人员薪酬设计的依据1.与同行业薪酬水准比较张明是某电话销售公司销售部的总监，一年来一直为
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