系统的模式

系统的模式是聚宝盆,财务的分析是摇钱树!

系统的模式是聚宝盆,财务的分析是摇钱树!“系统的模式是聚宝盆,财务的分析是摇钱树”!阿米巴经营模式是稻盛和夫推进3家世界500强的绝密,是让海尔、华为从弱小走向强大的宝典,因为它能实现:各部门独立经营与核算!在企业内各部门、工序之间实现买卖关系,按照市场价格倒推的方式进行内部交易定价,从而让每个部门都成为独立的利润中心。同时每个部门创造利润的多少直接与该部门的员工工资挂钩,让部门内的所有人都能产生

如何建立一套科学、完善、系统的模式

如何建立一套科学、完善、系统的模式独担忧不如众分忧!市场压力、成本费用压力、人才缺失等压力,不能再单靠老板苦担!那么如何建立一套科学、完善、系统的模式,让企业实现真正的自动化运转,让老板从身累、心苦的困境中解脱出来?化大为小——老板无烦恼!企业要做大,必须做小经营单位,划分成多个独立经营的小单位。让企业“小老板”铺天盖地,大老板才能顶天立地!这也是华为仅27年发展到超15万员工、成为令对手敬畏的世