系统集成项目管理工程师题库：采购试题
系统集成项目管理工程师题库：采购试题36.你为加拿大某政府一个项目工作，该工作要求你每天在政府事务办公室现场。上个月由于大风雪有三天时间你不能在现场。你的缺席得到原谅是援引合同的哪一项： CA.精神疾病导致无行为能力B.疾病C.不可抗力D.上帝意旨93.当使用邀标(IFB)外购方式时,你通常应该做所有下列事项,除了:BA. 对所要求的产品或服务,制定清楚简明的描述说明书B. 制定你所愿支付的价格C
系统集成项目管理工程师
系统集成项目管理工程师题库：整体试题
系统集成项目管理工程师题库：整体试题1.你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须：AA.具有关于产品的适当技术和知识；B.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员；C.拥有自动化的项目管理信息系统；D.每周举行一次项目进展评估会议。2.你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗（Monte Carlo）分析。这是你组织的什么要求；AA.项目计划方法B.项目执行
系统集成项目管理工程师题库：成本试题
系统集成项目管理工程师题库：成本试题13.你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是： CA.确定一种计算机工具帮助进行估计成本B.利用以前的项目成本估计C.确定并估计项目的每项工作的成本D.咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计14.当你评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10％的偏差可
系统集成项目管理工程师题库：质量试题
系统集成项目管理工程师题库：质量试题19.你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是：BA.确保总体质量计划符合ISO标准B.运用统计抽样C.在整个生产流程中实施质量检查D.运用趋势分析20.你为地区内最大的医院任职项目经理。研究表明病人在就医前需要等待的时间很长。事实上，在过去几个月里，几位病人在等待就医过程中不幸去世。这
系统集成项目管理工程师题库：范围试题
系统集成项目管理工程师题库：范围试题4.上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较；BA.项目范围说明B.工作分解包C.项目计划（规划）D.项目范围管理计划6.你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其它公司购
系统集成项目管理工程师题库：风险试题
系统集成项目管理工程师题库：风险试题35.你是建设一家牲畜养殖场项目的经理。地方居民和环保团体反对该项目。他们提出了各种数据显示牲畜内脏和尸体将在当地埋葬，引起有害甚至有毒气体危害当地居民健康。他们已经威胁要将公司告上法庭。你已经花费了很多时间与这些团体交涉以平息他们担心。在多次会议后，你说服你的管理上层同意将项目转移到其它镇外的场所。这是哪种风险反应方式： DA.被动接受B.主动接受C.降低风险
系统集成项目管理工程师题库：附加题试题
系统集成项目管理工程师题库：附加题试题3、你的小组没有采用你建议的工作分解包，而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求：DA.外部事件B.确定产品范围过程中的错误或疏漏C.增值性的变更（增加项目价值）D.确定项目范围过程中的错误或疏漏7、你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月
系统集成项目管理工程师题库：沟通试题
系统集成项目管理工程师题库：沟通试题11.为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该：AA.参阅绩效报告B.排除任何项目变更C.不断修正时间表管理计划D.评估项目进展31.在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是： CA.制作绩效报告B.进行考察C.举行绩效评估会议D.进
系统集成项目管理工程师题库：人力试题
系统集成项目管理工程师题库：人力试题24.你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况，你设计了一个项目标识印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步是：CA.发布新简报B.制造关于项目的神秘气氛C.设立项目的“指挥部”（WAR OFFICE）D.制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则25.你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面，希望通
系统集成项目管理工程师题库：时间试题
系统集成项目管理工程师题库：时间试题43.在执行项目进度压缩（Crashing）时首先集中于：CA、尽可能多的任务B、非关键路径任务C、关键路径任务D、耗时最长的任务44.下面哪项工作是制订进度计划的基础：AA、工作分解结构（WBS）B、网络图C、甘特图（GANTT）D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）69.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?DA. 赶工B. 变更范围C. 以并行
