全员参与型的经营体系的导入，老板势在必行！
全员参与型的经营体系的导入，老板势在必行！让员工“当家做主”的小集体管理法才是企业的经营之道，全员参与型的经营体系的导入，老板势在必行！~~~~~~~~~~1、化小经营核算单位，各部门独立经营、独立核算，自负盈亏。每个部门都是独立的利润中心，各部门各级管理者向经营者转变，使之成为真正关心企业经营问题的小老板。2、部门间的物品移动由合作关系变为买卖关系。价值交换，市场买卖才会有利润，充分训练每个员工
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