浅谈销售岗位的薪资结构设计
很多企业对销售岗位的薪资结构设计都过于单一，主要就是底薪，除了底薪就是提成。这可能导致业务员得过且过地混日子，最终影响了企业的业绩。指标量化并和收入挂钩那么一个合理的销售岗位的薪资结构应该怎么设计才能保证业务员和主管自觉自愿的朝着既定目标努力呢？关键一点就是要指标量化并和收入挂钩，如果只有含糊的要求，没有量化的指标，等于没要求，也难以执行。同时最好把相关规定和
微信小程序
微信扫一扫体验
投稿
微信公众账号
微信扫一扫加关注
顶部