销售工作日记

销售工作日记1

销售工作日记1公司都喜欢定很高的任务指标,今年完成8500万,明年1.2亿。达成这个目标是一巨大的挑战,怎么完成? 靠小修小补,增加几个人手,下降几个点的价格肯定不行的。我觉得可以分以下几个步骤:1.发现市场机会点,空白区域,老代理增长点,新产品等。2.从因果关系出发,画出逻辑图,从逻辑层面思考是否能行得通,是否能达成目标。这时候凭经验的居多。有些东西很难量化,例如人员的士气,激励制度能产生多大的