领导意图如何领会

领导意图如何领会?把握好四个关键

领导意图如何领会?把握好四个关键01.受意时不能一知半解口头受领领导意图时,有的下属本来对领导意图一知半解,似是而非,没有弄清领导的本意,但由于怕领导说自己理解能力差,思维不敏捷,不敢当面向领导询问,更不敢提“为什么”,只好违心地回答“明白”、“是”。由于受意模糊不清,理解起来往往陷入困境,甚至“卡壳”,最后往往遇到“出力不讨好”的尴尬局面。02.理解时不能生搬硬套在理解领导授意后,有的下属习惯于

领导意图如何领会?要把握4个关键

领导意图如何领会?要把握4个关键01.受意时,不能一知半解口头受领领导意图时,有的下属本来对领导意图一知半解,似是而非,没有弄清领导的本意,但由于怕领导说自己理解能力差,思维不敏捷,不敢当面向领导询问,更不敢提“为什么”,只好违心地回答“明白”、“是”。由于受意模糊不清,理解起来往往陷入困境,甚至“卡壳”,最后往往遇到“出力不讨好”的尴尬局面。02.理解时,不能生搬硬套在理解领导授意后,有的下属习