中国重汽集团济南商用车有限公司 KD售前服务流程

JNCT00/GL

受控

受控状态:

分发编号:  

起实施。

注:所有文件都会被修订,非受控文件持有者可寻求使用最新有效版本。

KD售前服务流程

1.目的

为提高KD产品质量和包装质量,准确及时处理KD产品质量索赔信息,明确和规范KD产品质量索赔与追偿管理,满足KD客户装配需要,特制订本管理办法。

2.适用范围

2.1本管理办法适用于KD产品零公里前的质量信息索赔与追偿处理。

2.2本管理办法适用于与KD产品生产、发交、包装和结算等有关的所有单位。

3. 术语与定义

零公里是指CKD产品经包装发运后,在KD工厂拆解解包装、装配下线直至调试合格入库前的所有状态,过程包括CKD产品接收、包装、发运、解包装、上线、下线和调试入库。

KD索赔件指无法修复件索赔或者漏发件索赔,KD工厂要求免费替换KD件索赔。主要存在以下形式:

漏发:指实际发运的零件缺少

错发:指实际发运的零件尺寸、颜色、规格、状态错发。

包装质量:指实际发运的零件由于包装材料、包装工艺及包装过程中出现的缺陷导致零件在开箱时出现划伤、变形、损坏。

装配质量:指分装在总成零件上单个零件存在错、漏装以及质量缺陷。产品质量:指实际发运的零件在装配、路试等过程中影响交车的功能等部件本身缺陷,指非包装原因的零件本身缺陷。

4.职责

4.1 整车仓储部负责KD产品质量信息的接收、处理和反馈,确认KD 索赔产品并及时补发,分解索赔责任,确认和追偿索赔费用。

4.2 技术部负责因BOM表出现问题造成的索赔信息的处理,并出具相应的处理意见。

4.3 质量部负责商用车公司自制件及采购件KD产品质量索赔异议及费用的仲裁,负责将二级公司的互供件《KD质量索赔追偿单》上报集团公司质量部,由集团公司质量部负责仲裁。

4.4 采购及外协部负责将《KD质量索赔追偿单》反馈相关供应商,并对相关问题进行处理。

4.5 总装部负责对装配总成中出现问题进行处理。

4.6 包装公司负责产品件在包装、运输过程中出现问题的处理。

4.7各KD索赔责任单位负责接收和处理整车仓储部传递的《KD质量索赔追偿单》,承担因产品质量原因造成的索赔费用。

4.8 财务部负责按照整车仓储部确认的索赔单,办理从责任单位扣除索赔费用的手续。

4.9 制造部负责KD索赔件计划的下发及产品件的配送。

5.工作流程

5.1 KD索赔信息的接收和处理

5.1.1 整车仓储部部接到进出口公司的《KD索赔信息反馈单》后, KD索赔员进行分析和落实,若对索赔信息无异议,2个工作日内出具《KD索赔产品处理单》,并及时传递至各相关责任单位。

5.1.2 各相关责任单位对《KD索赔产品处理单》无异议后,进入索赔补件流程。

5.2 KD产品质量索赔补件流程

5.2.1 整车仓储部根据《KD索赔产品处理单》制编《KD补发(出口地区)计划(索赔单号)》,并发送制造部。

5.2.2 制造部根据物流配送制度下发相应配送计划,统一配送至KD索赔件库(原则上3日内组织到位(不含济南以外地区单位))。

5.2.3 整车仓储部负责KD索赔件的收件、包装和发运。包装完成后,通知进出口公司提货。进出口公司按照客户要求,选择恰当的运输方式,将索赔产品发交给国外客户。

5.3 KD索赔追偿流程

5.3.1 索赔员根据《KD索赔产品处理单》进行分解,确定责任单位和索赔费用,并出具书面《KD质量索赔追偿单》。

5.3.2属于商用车公司自制件的,整车仓储部将追偿单书面传递给相关责任单位;商用车公司采购件的,传递给采购及外协部,由采购部传递至相关供应商;集团公司属各二级公司互供件(包含总成中的零部件)的,提交给商用车公司质量部,质量部报送集团质量部裁决;属于包装公司的,整车仓储部将追偿单书面传递给责任包装公司。

5.3.3索赔责任单位接到追偿单后,在2个工作日内将签字、盖章的《KD质量索赔追偿单》返回整车仓储部;对索赔有异议的,应主动及时到整车仓储部申诉。超过2个工作日不返回的,视为主动放弃申诉和仲裁,并承担全部索赔费用。

5.3.4财务部按照整车仓储部确认的追偿单或质量部仲裁结果,办理从责任单位扣除索赔费用的手续。

5.4索赔责任分解原则

5.4.1依据谁损坏,谁负责的原则进行分解。

5.4.2属于产品本身质量问题(功能性、可靠性)或初始包装造成的索赔,由相应制造单位承担(包括集团公司属各二级公司互供件)。

5.4.3属于商用车公司配套采购件,由相关供应商承担索赔责任。

5.4.4属于错发件造成的索赔,由相关的KD产品物流发交单位承担索赔责任。

5.4.5属于二次包装或装箱原因造成产品损坏的索赔,由相关包装公司承担索赔责任。

5.4.6属于少发、漏发(漏装)KD产品造成的索赔,根据少发、漏发(漏装)原因由相关责任单位承担索赔责任。

5.5索赔费用解释

索赔费用包括零部件产品费、包装费、运输费(海运或空运)、关联费等累计的综合费用。

5.5.1包装费一般按照零部件费的20%计取(一次包装达到二次包装要求的除外)。

5.5.2运输费(单指海运)一般按照零部件费的20%计取。空运费按照产品重量、体积和目的国空运价格确定。对于重量较轻、体积较大的产品,按照体积计算。

5.5.3关联费一般按照零部件费的10%计取。

5.5.4 要求返还索赔原产品件的,由整车仓储部负责与进出口公司联系,确认运输方式及时间,所产生的所有费用由责任单位进行承担。

5.6索赔争议处置原则

5.6.1索赔争议本着实事求是和信任的原则处置。整车仓储部对进出口公司反馈的KD索赔信息,经分析认为存在异议的或认为索赔证据不足的,KD索赔员在一个工作日内将异议信息反馈至进出口公司,由进出口公司补充索赔证据。

5.6.2责任单位对索赔有异议的,应先和整车仓储部协商处理,协商不成的,由质量部门仲裁。

5.6.2.1对于商用车公司自制件、采购件出现的索赔异议,由商用车公司质量部负责仲裁。

5.6.2.2对于集团内部互供件出现的索赔异议,由集团公司质量部负责仲裁。

5.6.2.3整车仓储部、质量部与进出口公司出现的索赔异议,由集团公司质量部负责仲裁。

5.6.2.4包装公司对因包装质量出现的索赔异议,由商用车公司整车仓储部部负责仲裁。

5.6.3质量部门的仲裁结果为最终结果,责任单位必须无条件执行。

5.6.4对于仲裁结果与索赔责任不符的,将索赔费用退回原索赔责任单位,索赔费用由仲裁确定的最终责任单位承担。

6.记录

记录名称

编号

填写部门

保存地点

保存期限

7.支持性文件

    无

8.修改记录

更改通知单

编    号

修改日期

实施日期

修改内容

修改人

共几处

所在页码

8.编制信息

编  制/日期

审  核/日期

批  准/日期

会       签

部  门

签字/日期

部  门

签字/日期

质量部

采购及外协部

财务部

总装部

制造部

车身部

技术部

车架部

附件:                       KD质量索赔追偿单

  日期:    年  月  日                  

       编号:

追偿单位

整车仓储部

被追偿单位

目的国

索赔号

订单号

运输方式

索赔明细

序号

索赔产品图号

索赔产品名称

索赔数量

产品费用

索赔问题描述及追偿依据

索赔费用计算

产品费

包装费

运输费

关联费

索赔总费用计算(产品费+包装费+运输费+关联费):

追偿单位确认                              

索赔员及联系电话:                   

审核:

批准:                 (公章)

被追偿单位确认

是否申请仲裁:

联系人:    

单位负责人或委托人签字:  

(公章)

质量部仲裁意见

本表一式五份,追偿双方各执2份(财务、质量)、一份整车仓储部留存。相关证据可以附后。接收单位接到此单后于3日内返回整车仓储部,否则视为自动放弃申诉和仲裁并承担全部索赔责任。

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