康红舒：学校2021——2022第一学期工作计划

学校2021——2022第一学期工作计划

一、指导思想

学校秉持教育集团“做感动中国有温度的教育”，“让每一个孩子成为更好的自己”，“站在孩子的未来设计今天的教育”的教育理念，用心做教育，用情对孩子，关心每一个生命的健康成长。本学期，初中大力开展主题德育，践行“爱”、“孝”、“礼”，推行高效课堂课改，实行三步九环教学，培养学生人格健全，素质全面，基础扎实的综合能力，力争把学校做成市级标杆学校。

二、目前现状

初中目前有36个教学班，七年级12个班，476人；八年级11个班，450人；九年级13个班，660人。教师人员164人。

三、总体目标

1、倡良好师德，做阳光教师，努力锻造初中管理干部队伍、班主任队伍，优秀教师队伍，打造一支有师德、有责任、有爱心、有耐心的育人团队。

2、大力选聘、培养一批结构合理、敬业务实、教学有特色、理念有创新的教师教学队伍。

3、以德育为先，立德树人，培养学生优秀品质。

4、坚持课改，推行高效课堂，落实三步九环教学模式，真正做到“以学生为中心，学生是学习主人”。

5、落实“五项管理”。做到无一学生玩手机，当堂作业，保证充足睡眠，人人海量阅读，每天阳光锻炼一小时，保证学生健康成长，快乐学习。

6、落实双减。各科作业实行当堂训练，当堂完成，少量同步课外练习在晚自习就可完成，同时，学校义务辅导，培优辅差，不给学生添负担，学生也无需到校外找教师补习。

7、打造全员育人的管理，实行自主管理，推动自主学习，培养阳光、担当、合作、创新的未来人才。

四、工作要点

（一）加强管理队伍建设

1、统一思想。管理人员要树立岗位职责意识、责任担当意识、服务意识，各负其责，精诚合作，共同致力初中管理工作。

2、实行四动。多动腿，查看现场工作；多动手，记录情况；多动眼，观察教师学生；多动脑，思考工作。

3、推行六个一。每天找一两个学生谈一次话，每天和一个教师谈谈心，每天发现一个问题，每天发现一个亮点，每周听一次课，每周参加一次教研。

（二）加强制度建设

1、完善各项管理制度。本学期在以往的基础上，完成了《初中员工手册》，使教师有本可依。

2、坚决落实各项制度。落实各项制度，做到先培训学习，后严格执行。

3、实行公平公正原则。在实行制度的同时，所有教师都一视同仁，并可以监督，发现有私情私心，均可举报。

（三）加强教师队伍建设

1、培训常规化。教师培训是一个系统而长期的过程，暑期全面培训，每周定期培训，每月重点培训，使教师一直保持在理念更新，教育教学不断精进的学习路上。

2、实行青蓝工程。每学期都有新教师进来，所以我们实行青蓝工程，每一位新教师都拜一位有经验的教师，实行教师带新。

3、打造教师名片。我们提倡教师名师化，对教学能力强、责任心好，教学有特色的教师进行推介，打造教师个人名片。

4、做好教师个人规划。帮助教师做好职业规划，一年站稳讲台，三年站亮讲台，六年成为骨干，九年成为名师。

5、制订绩效考评机制。对教师的教学管理、教学教研、教学结果进行考评，奖优促劣。

（四）打造班主任队伍建设

1、班主任培训。在开学初、每周例会都会对班主任进行培训和指导，使班主任工作更专业化。

2、班主任教研。每大周班主任进行一次教研，对主题教研、教育中出现的问题进行分析。

3、培养班主任后备队伍。学校班主任工作非常辛苦，有时有的班主任因事请假，所以我们就会针对一些大班设计副班管理，并有意识地培养班主任后备队伍。

4、工作绩效考评。对班主任日常工作进行考评，包括日常常规和工作结果，实行奖优促劣。

（五）德育管理

1、加强德育常规管理。落实班主任六到位，对每天的的出勤、卫生、仪表、宿舍、上课、课间、三操、就餐、就寝进行检查并公布，一周一总结。

2、主题教育。初中实行每月主题教育，每周活动，对学生进行系列教育。

3、班会主题化。每周班会都有主题，班主任要先备课，使班会课程化。

4、班级特色化。各班都有自己的班名、班歌、班级誓言、班旗，教室里还设计评比栏，展示栏等。

5、阳光少年评选。每大周评选阳光少年，从生活、学习、言行各方面全面考评，最终评选出阳光少年，树立榜样。

6、心理健康教育。初中生处于青春期，生理和学习都会产生焦虑，所以我们每月要进行一次心理健康教育，同时还专门设立心理室，派专门的教师对学生进行心理健康辅导。

7、学科教育。每一位教师都有承担育人的责任，把德育渗透在学科教学之中，特别是语文、政治、历史、地理等人文学科。

8、学生综合素质测评。每学期对学生进行综合素质的测评，并记录到个人档案之中，以此作为学生成长路径。

9、落实养成教育、理想教育、感恩教育、法制教育和挫折教育，并开展相应的活动。

10、践行环境育人、文化育人、管理育人、服务育人、实践育人，学校每一面墙壁都会说话，每一处花草都能育人。

11、落实每天运动一小时和阳光大课间、手机管理、读物和睡眠管理。学校每天都有阳光大课间，学生做操和跑步，每天下午都有一个小时的兴趣活动，同时所有学生到校都上交手机到班主任手中，学生不得私藏手机。学校配有书吧，每周都有阅读课，并列出书单目录指导学生阅读。学校严格作息时间，保证学生每晚有八个小时以上的睡眠，中午有两个小时的的休息。

12、做好贫困生的摸查和建档工作，对家庭困难的学生实行扶贫助学，让孩子有学可上，有书可读。

13、开展兴趣特长课。学校根据每个学生的兴趣特长开展选修课，在每天下午开展一个小时的课程，学生按兴趣分班，专业教师上课，保证时间，让每个孩子都有一至两项特长。

14、实行24小时的安全管理。学校安装了24小时全程监控系统，门口有专门门卫值班，学校有值班人员，宿舍配有宿管人员，保障学校安全。

（六）教学管理

1、加强教学常规管理。学校落实备、教、辅、改、考、评、查教学常规，保障教学有序开展。

2、落实各年级教学指导。初一加强学习习惯培养，注重双基，夯实基础，注意小初衔接和学法指导；初二注重学法运用，提高学习效率，特别注意学生学习专注力和承受力的培养；初三重点树立学生考学目标和近期目标，培养学习信念，全面全心备考。

3、注重高效课堂落实。学校推行三步九环高效课堂：导学预习（情境导学、学法指导、尝试练习）→互动学习（独立思考、互助解惑、互动练习）→因材达标（进阶检测、菜单作业、探索发现），开展培训和赛课活动。

4、实行三清制。落实堂清、日清和月清，做到当堂过关、单元章节过关和月考过关。

5、开展教改和赛课大力开展教改，实行课堂改革，并以此为契机，开展赛课活动。

6、不断提高教师业务和技能。通过系列培训、基本功训练、写论文、赛课、课件制作、出试卷、做中考试卷等，不断提高教师业务和技能。

7、加强教学研究。研究教法、学法和考法，使之一体化，把教的点落实到学上，把学的点落实到考上。

8、落实备课、作业和辅导检查，备课一周一查，作业一月一查，辅导一月一查，并与考试成绩结合，直接与工资考核挂钩。

（七）教务管理

1、落实学籍管理。按上级要求做到一生一籍，人在籍在，人走籍走。

2、落实学生档案管理。学生从进校起，建立专门档案，包括入校和每学期的成绩，以及每学期班主任和教师的评语。

3、落实教师档案管理。做到一师一档案，包括简历、每学期的工作评语。

4、严格执行国家规定的课程计划。学校开齐开足国家规定的所有课程。

5、做好考勤管理。实行每课必查，每查必记载。

6、创新各学科课程实施方式。改以前传统的灌输式为启发式、讨论式、合作式、探究式，变教室为学室，变讲堂为学堂。

7、开发校本课程。学校大力开发校本课程，主要落实在兴趣选修课方面。

8、规范师生仪表和言行，写规范字，说文明话，穿得体衣，创文明校园。

 2021.8.25

作者简介：康红舒（1974——），男，汉，本科，副高，阳光教育集团，校长。研究方向：教育管理。

（本文为康红舒校长原创投稿）