团队管理(薪酬、招聘、管理、培训)培训机构的团队建设工作怎么做.docx
培训机构的团队建设工作怎么做？
培训机构的管理是一个系统工程
1.课程体系
2.组织结构
3.薪酬制度
4.教学教研
5.市场营销
二了解团队的特点
1.北上广和三四线城市
2.本地和外地
3.不同年龄的特点
三公司的使命
1.促进孩子健康成长
2.推动员工幸福生活
四重视规章制度
1.全体讨论，每年修改两次
2.全员签字认同
3.内容务实
4.执行力
五重视新人培训
1.规章制度的培训
2.企业文化的培训
3.行政部门的培训
4.教学业务的培训
六重视干部培训
1.干部的培训
2.意见建议的梳理
3.沟通交流和激励
七培养员工的能力
1.每月的读书活动
2.春秋两季的演讲
3.书法比赛
4.课件比赛
5.羽毛球比赛
八一年两次总结
1.你的经验分享
2.你有什么困难
3.你怎么去解决
4.你对公司的意见
5.你对公司的建议
6.你帮助过谁
7.谁帮助过你
九团队积分PK
减分项：
违反规章制度
加分项：
1.介绍新学生（亲戚朋友的孩子）
2.每月转发订阅号比例排名
3.提供订阅号素材被采纳
4.介绍老师（签订劳动合同）
5.介绍对象（打结婚证）
6.提出的建议被采纳
一些好的建议：
工作上下课制度
红花榜
节约成本
加大宣传
作息时间的调整
鼓励多运动
旅游奖励
恋爱顾问和婚姻指导
感谢家人的支持
每月一次团队活动
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