领导水平的高低,主要看这3点!难怪团队管理差距那么大
常言道:将帅无能,累死三军。
一个领导水平太低,带出来的团队也必定不会太强。可如果一个领导管理水平高,带出来的队伍,往往执行力都不一般。
有的人,刚刚晋升不久,资历尚浅却能够带着团队创造一次又一次的高业绩,且自己不断被提拔。
有的人,在管理层做了多年,依旧只是不大不小的官,难有提升。
说到底,这就是领导水平的差距。
想让自己在管理的道路上走的更远,必须搞清楚差在哪。以下这3大核心点,值得去深思和自省。尤其是最后一点,你若是无法做到,就管不好人。
第一大核心:对下属的态度
低水平领导对下属有以下2个特征:
特征1、将自己和员工对立起来,势成水火,互相都看不顺眼。只要是让员工不舒服的事,领导就赞成。
长此以往,矛盾越来越深,只需要一个导火索,必定引发冲突,闹得不可开交。
特征2、领导管理极端,要么非常苛刻,要么非常松散。前者会令人感到窒息,束手束脚,工作也不会开心,根本干不长久;后者工作或许会开心,但不好的习惯,必定会导致团队分崩离析,同样维持不了太久。
低水平的领导对待员工的错误态度,会直接影响自己的管理,和团队的发展。
发表评论 取消回复