苏宁九天特训营课程流程.ppt

时间

内容

效果

阐释

9:00-10:30

开营仪式,团队打造

团队初步建立,提高团队的激情

树立家庭化的氛围

10:45-12:30

课程大纲讲解

破冰,让学员融入团队

超越竞争的竞争观

时间

内容

效果

阐释

13:30-16:30

《认识自我》理论讲解

打造团队意识,制定课程规则

树立家庭化的氛围

16:45-18:30

《认识自我》活动体验

引入中华孝道文化

使学员与家庭建立良好情感链接

时间

内容

效果

阐释

19:30-22:00

《齐眉杆》团队体验活动

建立团队危机意识和竞争意识

灌输团队协作、团队致胜的观点

时间

内容

效果

阐释

9:00-10:30

体验童真的快乐

释放生活和工作中的压力

回归本我

10:45-12:30

责任体验《领袖风采》

我是一切问题的根源

责任共当

时间

内容

效果

阐释

13:30-16:30

责任体验后的总结

我是责任者,我为我的生命负全责

维护团队荣誉、沟通协助、责任共当

16:45-18:30

责任理论讲解

案例刨析

保证成果

时间

内容

效果

阐释

19:30-22:00

信念与坚持

战胜困难、挑战自我、超越自我

决不、决不放弃!植入苏宁人执着、拼搏的精神

时间

内容

效果

阐释

9:00-10:30

体验活动《重生之旅》

超越生死,涅磐重生

活在当下,珍惜生命

10:45-12:30

爱与感恩

建立爱与付出的氛围和意识

使团队和谐发展

时间

内容

效果

阐释

13:30-16:30

爱的总结

爱是付出。给予越多,收获越多

推动团队爱与付出的氛围

16:45-18:00

心灵课程总结

建立学员与企业的情感连接

让学员忠诚企业、爱上领导

前三天团队凝聚力训练主要解决一个问题:团队建设中的核心——心态问题。

让每一个参训学员头顶感恩,心怀大爱,肩担责任与坚持,脚踏孝道与忠诚,具备六星级心态,积极阳光、充满激情!

时间

内容

效果

阐释

9:00-10:30

理论 讲解《军魂思维》

调动士气、建章立制

没有规矩,不成方圆

10:45-11:50

 团队行为训练

统一动作、统一标准

高标准、严要求,从形变到质变

时间

内容

效果

阐释

13:30-14:30

《钢铁纪律》

培养严明纪律性,养成自觉地纪律

严明的纪律是战斗力的保证

14:30-17:00

铁营科目训练

培养命令意识、达到整齐划一

磨练意志、规范行为举止

时间

内容

效果

阐释

18:00-21:00

《钢铁作风》

具备钢铁团队的7大作风

植入苏宁人服从、投入的文化

时间

内容

效果

阐释

9:00-10:30

作风检查,回顾分享

规范形象,落实制度

检查什么,得到什么

10:45-11:50

《钢铁士气》

理论学习、观念灌输

使员工时时富有激情

时间

内容

效果

阐释

13:30-17:00

团队活动《超越自我》

目标是用来超越的,精诚合作的团队才是无敌的团队

增强团队协调能力、配合意识

时间

内容

效果

阐释

18:00-21:00

《影片教学》、交流分享

以企为家、结合影片,联系自身实际进行交流和分享

培养员工的责任感、荣誉感、使命感

时间

内容

效果

阐释

8:30-10:00

《钢铁组织》《钢铁执行》

培养英勇顽强的作风

固化苏宁人的优良作风,提升战斗力

10:00-10:30

团队作风检阅

作风PK,激发士气

时时查、刻刻查

时间

内容

效果

阐释

10:30-12:00

企业指挥员特训

培养学员组织指挥能力

精兵强将,有什么样的领导就有什么样的团队

时间

内容

效果

阐释

13:30-14:30

阅兵式、分列式彩排

为领导检阅和会操作准备

作风固化、风采PK

10:00-10:30

阅兵式、风采展示、会操

检验团队的士气和精神风貌

检验训练效果

时间

内容

效果

阐释

17:00-17:20

领导阅兵总结发言

领导的肯定与鼓励是对员工最大的激励

检验学员阶段性成果

三天团队战斗力的训练,核心是强化团队意识,建立团队保证完成任务,决不找借口习惯,树立钢铁团队战无不胜、攻无不克的气势。

为您的企业建立军队般的战斗力!在市场上压倒一切竞争对手!

时间

内容

效果

阐释

8:30-10:00

团队沟通工具《三欣会》导入

欣赏自我、欣赏同事、欣赏公司

植入团队积极沟通的机制

10:20-12:00

企业文化理念讲解与分享

深度理解苏宁企业文化

找到自我在这个平台的价值

时间

内容

效果

阐释

13:30-16:30

读书会《苏宁的发展史与发展规划》

让学员感受到如何学以致用和学习的快乐

让学员了解苏宁历史,共谋长远发展

时间

内容

效果

阐释

16:30-18:30

团队沟通工具《四新会》导入

新反省、新反馈、新自我、新承诺

建立坦诚、协助的沟通机制

时间

内容

效果

阐释

9:00-10:30

苏宁企业文化讲解

体现客户与员工价值

升华七天体验收获

10:45-12:30

晨会讲解及PK

三每三对照,建立日常管理系统

建立苏宁企业文化的传导机制

时间

内容

效果

阐释

13:30-16:30

研讨苏宁的核心价值观

英雄故事分享,用榜样的力量凝聚员工

标杆的力量

16:45-18:30

使命感的理念讲解、分享

理解企业使命与个人使命的关系

使命就是使着命干

时间

内容

效果

阐释

9:00-10:30

《九天特训营》课程总结

分享与总结并固化

总结课程总体成果

10:40-12:30

团队管理工具的演练

实效演练

知道是没有力量的,相信并做到才有力量

时间

内容

效果

阐释

13:30-16:00

成果pk,主题汇演

《苏宁我为你骄傲》为主题进行展示

明确“我是苏宁事业合伙人”

16:00-18:00

搭建班委团队,制定制度,布置作业

保证课程后续成果的持续落实执行

保证成果

时间

内容

效果

阐释

18:00-18:20

结营仪式、颁奖典礼

培养荣誉感

激励先进、 惩罚后进

18:20-18:50

董事长致词

董事长寄语,企业文化宣导

这是对参训员工最大的奖励和鼓舞

最后三天团队教导力训练,植入教导团队的系统工具,建立苏宁企业文化的传导机制,让在课程中激发的激情可以持续、传承。让员工从知道转化到做到,让知识转化成真正的生产力,从而获得员工与企业共同成长的不竭动力!

谢谢!

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