苏宁九天特训营课程流程.ppt
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
9:00-10:30 | 开营仪式,团队打造 | 团队初步建立,提高团队的激情 | 树立家庭化的氛围 |
10:45-12:30 | 课程大纲讲解 | 破冰,让学员融入团队 | 超越竞争的竞争观 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
13:30-16:30 | 《认识自我》理论讲解 | 打造团队意识,制定课程规则 | 树立家庭化的氛围 |
16:45-18:30 | 《认识自我》活动体验 | 引入中华孝道文化 | 使学员与家庭建立良好情感链接 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
19:30-22:00 | 《齐眉杆》团队体验活动 | 建立团队危机意识和竞争意识 | 灌输团队协作、团队致胜的观点 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
9:00-10:30 | 体验童真的快乐 | 释放生活和工作中的压力 | 回归本我 |
10:45-12:30 | 责任体验《领袖风采》 | 我是一切问题的根源 | 责任共当 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
13:30-16:30 | 责任体验后的总结 | 我是责任者,我为我的生命负全责 | 维护团队荣誉、沟通协助、责任共当 |
16:45-18:30 | 责任理论讲解 | 案例刨析 | 保证成果 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
19:30-22:00 | 信念与坚持 | 战胜困难、挑战自我、超越自我 | 决不、决不放弃!植入苏宁人执着、拼搏的精神 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
9:00-10:30 | 体验活动《重生之旅》 | 超越生死,涅磐重生 | 活在当下,珍惜生命 |
10:45-12:30 | 爱与感恩 | 建立爱与付出的氛围和意识 | 使团队和谐发展 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
13:30-16:30 | 爱的总结 | 爱是付出。给予越多,收获越多 | 推动团队爱与付出的氛围 |
16:45-18:00 | 心灵课程总结 | 建立学员与企业的情感连接 | 让学员忠诚企业、爱上领导 |
前三天团队凝聚力训练主要解决一个问题:团队建设中的核心——心态问题。
让每一个参训学员头顶感恩,心怀大爱,肩担责任与坚持,脚踏孝道与忠诚,具备六星级心态,积极阳光、充满激情!
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
9:00-10:30 | 理论 讲解《军魂思维》 | 调动士气、建章立制 | 没有规矩,不成方圆 |
10:45-11:50 | 团队行为训练 | 统一动作、统一标准 | 高标准、严要求,从形变到质变 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
13:30-14:30 | 《钢铁纪律》 | 培养严明纪律性,养成自觉地纪律 | 严明的纪律是战斗力的保证 |
14:30-17:00 | 铁营科目训练 | 培养命令意识、达到整齐划一 | 磨练意志、规范行为举止 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
18:00-21:00 | 《钢铁作风》 | 具备钢铁团队的7大作风 | 植入苏宁人服从、投入的文化 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
9:00-10:30 | 作风检查,回顾分享 | 规范形象,落实制度 | 检查什么,得到什么 |
10:45-11:50 | 《钢铁士气》 | 理论学习、观念灌输 | 使员工时时富有激情 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
13:30-17:00 | 团队活动《超越自我》 | 目标是用来超越的,精诚合作的团队才是无敌的团队 | 增强团队协调能力、配合意识 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
18:00-21:00 | 《影片教学》、交流分享 | 以企为家、结合影片,联系自身实际进行交流和分享 | 培养员工的责任感、荣誉感、使命感 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
8:30-10:00 | 《钢铁组织》《钢铁执行》 | 培养英勇顽强的作风 | 固化苏宁人的优良作风,提升战斗力 |
10:00-10:30 | 团队作风检阅 | 作风PK,激发士气 | 时时查、刻刻查 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
10:30-12:00 | 企业指挥员特训 | 培养学员组织指挥能力 | 精兵强将,有什么样的领导就有什么样的团队 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
13:30-14:30 | 阅兵式、分列式彩排 | 为领导检阅和会操作准备 | 作风固化、风采PK |
10:00-10:30 | 阅兵式、风采展示、会操 | 检验团队的士气和精神风貌 | 检验训练效果 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
17:00-17:20 | 领导阅兵总结发言 | 领导的肯定与鼓励是对员工最大的激励 | 检验学员阶段性成果 |
三天团队战斗力的训练,核心是强化团队意识,建立团队保证完成任务,决不找借口习惯,树立钢铁团队战无不胜、攻无不克的气势。
为您的企业建立军队般的战斗力!在市场上压倒一切竞争对手!
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
8:30-10:00 | 团队沟通工具《三欣会》导入 | 欣赏自我、欣赏同事、欣赏公司 | 植入团队积极沟通的机制 |
10:20-12:00 | 企业文化理念讲解与分享 | 深度理解苏宁企业文化 | 找到自我在这个平台的价值 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
13:30-16:30 | 读书会《苏宁的发展史与发展规划》 | 让学员感受到如何学以致用和学习的快乐 | 让学员了解苏宁历史,共谋长远发展 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
16:30-18:30 | 团队沟通工具《四新会》导入 | 新反省、新反馈、新自我、新承诺 | 建立坦诚、协助的沟通机制 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
9:00-10:30 | 苏宁企业文化讲解 | 体现客户与员工价值 | 升华七天体验收获 |
10:45-12:30 | 晨会讲解及PK | 三每三对照,建立日常管理系统 | 建立苏宁企业文化的传导机制 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
13:30-16:30 | 研讨苏宁的核心价值观 | 英雄故事分享,用榜样的力量凝聚员工 | 标杆的力量 |
16:45-18:30 | 使命感的理念讲解、分享 | 理解企业使命与个人使命的关系 | 使命就是使着命干 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
9:00-10:30 | 《九天特训营》课程总结 | 分享与总结并固化 | 总结课程总体成果 |
10:40-12:30 | 团队管理工具的演练 | 实效演练 | 知道是没有力量的,相信并做到才有力量 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
13:30-16:00 | 成果pk,主题汇演 | 《苏宁我为你骄傲》为主题进行展示 | 明确“我是苏宁事业合伙人” |
16:00-18:00 | 搭建班委团队,制定制度,布置作业 | 保证课程后续成果的持续落实执行 | 保证成果 |
时间 | 内容 | 效果 | 阐释 |
18:00-18:20 | 结营仪式、颁奖典礼 | 培养荣誉感 | 激励先进、 惩罚后进 |
18:20-18:50 | 董事长致词 | 董事长寄语,企业文化宣导 | 这是对参训员工最大的奖励和鼓舞 |
最后三天团队教导力训练,植入教导团队的系统工具,建立苏宁企业文化的传导机制,让在课程中激发的激情可以持续、传承。让员工从知道转化到做到,让知识转化成真正的生产力,从而获得员工与企业共同成长的不竭动力!
谢谢!
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