李x体育用品公司绩效考核表(全套表格) 23页
李x公司总监/部门经理岗位季度考评表
员工姓名: | 职位: |
所在部门: | 评估期间: |
自评部分
1、季度工作计划完成情况总结:
本季度工作计划 | 计划完成情况 |
1 | 1 |
2 | 2 |
3 | 3 |
4 | 4 |
5 | 5 |
6 | 6 |
2、本季度工作总述:(由员工填写,可另附季度工作报告)
直属领导考评
以下为考评人打分标准:
不令人满意(60分以下) 员工的绩效表现与公司要求相差很大,公司需要加大对该员工的管理力度 | 低于目标要求(60-80) 员工计划完成情况没有达到公司的预期,该员工应该在上司的指导下制定详细的绩效提高方案 | 符合目标要求(80-90) 该岗位员工计划完成情况基本达到公司对岗位要求 | 高于目标要求(90以上) 该岗位员工处在此水平时 绩效表现是杰出的, 其工作各方面都具有代表性 |
1、计划完成情况考评表:(满分100分)
填写评语 |
计划完成情况得分:(由直属领导考评)
发表评论 取消回复