团队建设八：面对团队冲突――逃避型
在团队之中，有部分人能力不错，工作态度还算良好，能达成团队协作，也能较好的完成顾有的工作任务，在平时基本能对团队的发展起到良好的维护作用。可是，当团队中出现问题时，他们基本上是不关心或者是不参与，而是等待问题的出现。面对团队问题，他们的共有特征――逃避。
在团队问题的讨论会上，这部分人也能清楚地知道自己的角色，能记住自己的工作任务与职责，他们认为没有人会对自己的意见感兴趣，不如不说。让自己处于中立，力争做到明哲保身，避免一切可能的麻烦。但他们却会专注于自己的工作，并尽可能地做好本职工作。
逃避性的成员，给外人一种良好印象，人们会把他看成是一个小心谨慎而勤奋工作的人。他们用自己的谨慎与认真，也能引起旁人的关注，几乎不可能卷入到办公室政治斗争中去，并会因此而受到褒奖与同情。
因为他们注重明哲保身，所以做事情时不可能冒险或有什么新创意。因此，他们在工作中不会全身心的投入到工作中去，同时也会给人一种无大能耐的印象，人们不会太相信他们有能力。团队中有重要事情需处理里，基本上也不会给其要机会参与。
在 这方面，《西游记》的四人团队中，沙僧基本符合这一角色。沙僧勤奋能吃苦，任劳任怨，万里取经路，行李一肩挑。可是当遇到妖怪时，几乎没有他的事，都是由 孙悟空与猪八戒去处理。虽然他与八戒能力不相上下，也只能有看行李的份，即使八戒不想去，悟空宁可逼八戒去也不要沙僧同行，因为师傅与悟空不相信他的能 力。
逃避性的成员，由于自身的原因而不被组织重视，因也在团队环境中常常因不被信任而感到工作非常沮丧。由于逃避冲突,他们会作为一个有贡献的团队成员退出，去看守行李。
根本没有机会使用直接参与处理一些事情，而是让别人去做。在困境中,也更情愿自己单独工作，去做自己简单而重复的工作。
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