企业发展必须迈过转型“坎”!
企业发展必须迈过转型“坎”!面对新一轮的行业洗牌,谁先占得经营转型先机,谁就赢得了行业“制高点”!
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经营转型三部曲:
第一部曲:“粗放型”向“精细型”转变!各部门必须实现独立经营、自负盈亏,并将合作关系转向买卖关系,让利益作用于每一个核算单位的每一个人身上,以附加价值最大化,费用最小化作为经营原点,真正实现做大企业,做小经营核算单位!
第二部曲:“寡头型”向“全民型”转变!企业的产量、质量、费用、利润指标必须与每个员工工资息息相关,让企业人人都是经营者,都是“小老板”,想尽千方百计的去提高产量、质量,降低成本、费用,打起“人民战争”,让老板不再孤军奋战!
第三部曲:“模糊型”向“数字型”转变!每个部门的经营数字必须实现一日一统计,并对盈亏状态进行及时、准确的分析与改进,打造全员对数字的敏感度及反省意识,用数据推动企业不断精进!
具体的操作步骤和落地工具,请随时关注《阿米巴经营模式》!
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