曹操的四大领导艺术

《三国志》有一段总结，陈寿表达了这么一个意思：

曹操为什么能够战胜袁绍呢？

两个原因，第一是曹操精于谋略，第二是曹操善于用人。

这是《三国志》的作者陈寿给曹操一生做的一个总结，可见用人之道对于曹操来说是多么地重要。

第一个特点：知人善任，唯才所宜。

唯才所宜和知人善个特或者知人善任，是统一的。什么叫知人善任？

第一，知道哪些人是人才；

第二，知道这些人是哪方面的人才，或者那种类型的人才；

第三，知道把这些人放在什么位置上最合适。

这就叫做知人善任，知人善任第一是知人，第二是善任，而善任就要唯才所宜。

提到的崔琰和毛玠：

作风正派，清正廉明，曹操就让他们去主持组织部和干部部的工作，选拔官员，果然他们两个选拔推荐上来的那都是德才兼备的。

再比方说枣祗和任峻：

任劳任怨，曹操就让他们去屯田，结果曹操的屯田制得到了贯彻和落实，曹操获得了丰厚的粮草和经济基础。

这就是曹操用人的第一个特点，知人善任、唯才所宜。这个特点，连最讨厌曹操的人洪迈，他也承认：智效一官，权分一郡，无小无大，卓然皆称其职，就是说他不管安排什么人做什么事都非常地合适，都非常地称职，这是第一个特点。

第二个特点：推诚取信，用人不疑。

这个是用人的一般原则，疑人不用，用人不疑，会用人的人都是这么做的。

但是曹操第一他身处乱世，乱世的特点是什么呢，人心浮动，人际关系紧张，人与人之间缺乏信任和诚意，用曹操的话说这叫做上下相疑之秋也，大家都不信任，这是第一个特点。

第二个特点，是曹操的双重角色，名为汉相，实为汉贼，曹操在前期他还是想把汉王朝维护下去的，他后期的个人野心膨胀，变成奸雄，想取而代之。

他名义上是为汉王朝招纳人才，实际上它是希望这些人才为他所用。但是这样一来，他又一个优势，他也有一个劣势，就是曹操的奉天子以令不臣或者说挟天子以令诸侯，他有优有劣。

就是他弄不清楚他招来的是为谁服务的，是效忠皇帝的还是效忠他的，搞不清楚，这就难免会有猜疑。

第三个特点就是曹操阵营复杂，他这个阵营里面有原来东汉王朝的官员，有新招聘和新选拔的官员，有曹操自己带出来的人，也有投靠曹操、投降曹操、投奔曹操的。

那么这些人之间也是互相猜疑，也就是说对于曹操来说，信任和诚意在这个时候、在这个环境、在这个条件下格外地重要。

而曹操在这个时候作为一个领导人，一定要表现出自己的宽容和诚意。                 

曹操对张绣，对魏种，对毕谌，还有对曾经恶毒攻击他的陈琳，对这些人这么宽容，他是为什么？

他就是要向天下人表示，哪怕你们背叛了我，我也不在乎，也不后悔，也不计较，甚至我也不惩罚，只要你再来，他就是为了表达这个诚意。他换来的是什么呢？

换来的是忠诚。

比方说于禁，于禁是曹操自己亲手从行伍当中提拔起来的将领。

曹操第一次南征张绣的时候，张绣不是投降了曹操然后又反叛了吗，反叛的时候就打得曹操有点落花流水了，这时曹军是很混乱的，但是唯独于禁的这个队伍非常地整齐，一路整理着自己的队伍，一路敲着鼓，有秩序地撤退。

撤退的路上碰到几个其他人手下的士兵，衣衫不整狼狈不堪的样子，于禁就问他们怎么回事，他们说，我们被青州兵抢劫了。

青州兵就是投降曹操的黄巾军，曹操对他们特别宽容，这些人一看曹操打败了就起来作乱，就把曹操其他的队伍抢劫了。于禁一看这还得了把队伍开过去把青州兵整治了一顿，再往回撤。这时候青州兵挨了于禁的整，就赶紧跑到曹操那儿告了于禁一刁状，等到于禁回到大本营的时候，上上下下已经是沸沸扬扬了，但是于禁仍然首先整顿好自己的队伍，安下营寨，没有及时去见曹操。

当时就有人跟于禁说，青州兵都告了你了，你还不去向曹公说清楚，你现在在安营扎寨干这些事干什么？

于禁说，敌兵在后，说来就来，我们不做好准备怎么迎敌呢？

公事要放在前面，我于禁的个人的进退荣辱要放在后面，再说了，曹公是何等英明的人，他怎么会听信谗言呢？

安顿好部队以后，做好了战斗准备以后，于禁才去见曹操，曹操大加表扬，说于将军你真是有古之良将的风度，太好了。

信任换忠诚。

第三个特点：令行禁止，赏罚分明。

曹操治军是很严的，多次下达和颁布各种命令，要求严明军纪。

因为曹操很清楚，一支没有纪律的队伍是不能战胜敌人的。

而且曹操还能够做到以身作则。有一次曹操下达了一个命令，不得践踏农田，他要保护农民，谁的马如果踩了麦田那是杀头的罪，所以曹操的那些骑兵全部下马步行，一只手牵着马，另外一只手用武器，用戈啊什么东西把麦子护住，小心翼翼地走。曹操自己没有下马，结果马惊了，曹操的马践踏了麦田。

曹操马上下马，把军法官叫来说，该当何罪？军法官说，杀头。曹操说那就请你行刑吧。

古代有这个传统，刑不上大夫，礼不下庶人，法不施于尊者，统帅怎么能够杀头呢。

曹操说那没有办法，那就割一把头发吧，自己拔出剑来把头发割了一片扔在地上，表示受过罚了。

曹操这个也是受刑的，叫髡刑，髡刑就是把头发剃掉，因为古人认为这个身体肤发受之父母，是不可以放弃的，而且髡刑是带有侮辱性的这样一个刑罚，表现了曹操的执法严明。

那么曹操罚得重，赏得也不含糊。

曹操如果要奖赏一个人，肯定有三条

第一，这个人一定是立下了赫赫的功劳；

第二，曹操的奖励一定十分到位，就是曹操给你的奖励一定超过你希望的那个份额，他加码，他在奖励你的时候他考虑得周到，可能周到得连你自己都想不到，曹操就是从来不和部下争风头、争面子、抢功劳，他所有的功劳都归于部下；

第三个，他的奖励绝不走过场，一定让你实实在在地得到好处。

第四个特点：虚怀若谷，见贤思齐。

曹操不和部下争风头、争面子、抢功劳，这且不说，而且部下给他提意见，如果他没有采纳，犯了错误他一定检讨，他一定把过错都揽到自己身上。

当然在很多情况下曹操是虚心纳谏的，人才虽然想要一定的报酬但是更希望的是自己能够施展才华，自己的建议、策划能得到采纳。

有一次曹操打孙权的时候，曹操就做了一个决定，就准备把淮南的老百姓都迁移到北方去，当时有个叫蒋济的人就不赞成。

曹操不听，老百姓一听曹操要把他们迁移到北方去，呼啦啦都跑到孙权那儿去了。

所以后来蒋济去见曹操，曹操听说蒋济来了以后马上出门迎接，然后呵呵呵地笑着，拉着蒋济的手说，哎呀蒋济，你看你看这事我弄得，我本来是想让他们躲避一下孙贼的，谁知道把他们都赶到孙贼那去了，你看我干的这事，检讨。

而且我们还要学他一点，就是检讨也用不着总是哭丧着脸，领导犯了错误不愿意检讨的原因就是一般检讨似乎都要痛哭流涕，深刻解剖自己。其实，检讨也可以有各种感情，可以笑着检讨：笑着检讨也不丢面子。

这就是曹操在用人方面的四个特点，根据这四个特点我们可以总结出八句话：

真心诚意，以情感人；

推心置腹，以诚待人；

开诚布公，以理服人；

言行一致，以信取人；

令行禁止，依法治人；

设身处地，以宽容人；

扬人责己，以功归人；

论功行赏，以奖励人

以上就是曹操的四大领导艺术的所有内容，希望对大家有所帮助。