好领导其实有“四个功能”
在职场生活中，大家经常讨论领导，侧重点是领导的功过是非，甚至很多人都议论领导的不足，那么，领导到底有哪些功能呢？只有知道了领导的功能，我们也才能乐观评价领导，也不至于说了很多外行话。
第一个功能，导向功能领导的本质就是带领和指导。凡是自己忙得要死，下属闲得要死的单位，领导都是没水平的。会当领导的人，一定懂得正确的导向的重要作用。领导要用正确的行为直接引导下属努力工作，也要懂得用正确的典型间接引导下属努力跟进，这样做才会事业顺利，万事胜意。
第二个功能，调控功能
只要是同事，就会有矛盾。其实矛盾并不可怕，每个人都是在不断处理矛盾中前进的，这符合马克思的发展理论。这里的关键是，领导一定要充当好矛盾的调控者。每个人的利益诉求不同，同事之间出现利益冲突，领导是最佳的调解人，如果任由矛盾激化和发展，一个单位会鸡犬不宁，没人干事，也没人成事，领导自己也要喝西北风。
第三个功能，分配功能
领导是切蛋糕的人。每个人都想获得最大的发展，而一个单位的位置和资源非常有限，到底应该给哪些人呢？这是领导分配功能的重要体现。一般来说，一要考虑与领导业绩偏好一致的人，二要考虑对事业发展有推动力的人，三要让普遍的人受到实惠。如果领导整天忙于“与民争利”，下属们迟早会把领导推倒沟里。
第四个功能，管制功能
有错必惩，有好必奖。这是领导管制下属的重要手段。对于一般的领导来说，奖励下属很容易，惩罚下属却很难下手。这里一定要记住，不会处罚下属的领导，一定是个窝囊废，什么大事也干不了。如果你当了领导，马上找个出头鸟，练练手，这才是领导应该做的。
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