金牌销售员的镜售技术

金牌销售员的销售话术

”话术要因时间而异,因人而异

美国著名的销售大师凯比特说:“每个人讲话 的力量都是巨大的,它能把不可能变成可能,把 不利变成有利。“

不同的人有不同的乐于接受的方式,所以要想使自 己被别人接受,达到推销自己的目的,就必须先了解对方 乐于接受什么样的方式,针对他们的不同,采取不同的话 术,研究并熟悉他们,努力扩大应对的范围,优化应对方 法。

优柔寡断的顾客:

这种人遇事没有主见,往往消极被动,难以做出决定。 面对这种人销售人员就要牢牢掌握主动权,充满自信地运用 推销话术,不断向他做出积极性地建议,多多运用肯定性用 语,当然不能忘记强调你是从他的立场来考虑的。这样直到 促使他做出决定,或在不知不觉中替他做出决定。

作为专业的销售员,你可以这样说:“犹豫带来的损失要远远超过 想象之中的。如果你不想买什么好处也得不到,对吗?但如果你想买 ,这些好处你都能得到。(继续说明产品的好处)------你想要什么? 是想要这些好处,还是什么也不想得到?

客户如果说:“你说的有道理,我当然还是想要这些好处,可是-一 你就可以这样做:“那么就请你挑选一下吧!”

忠厚老实的顾客:

这种人你说什么,他都点头说好,甚至会加以附和。

在你没开口之前,他会在心中设置拒绝的界限。虽然他仍 然无法松懈自己,但是最后还是会购买。

和这样的顾客打交道,最要紧的是让他点头说“好” ,在不知不觉中完成交易。

沉蛙言的顾客:

这种人出言谨慎,一问三不知,反应冷漠,外表严肃。销售员 除介绍商品之外还要亲切、诚恳,想办法拉拢感情,了解其工作、 家庭、子女以及拉拉家常了解客户的真正需要。

不要强迫他说话,应该顺着他的性格,轻声说话,并且提一些 容易回答的问题来问他。总之,一定要让他认为你所说的、所做的 一切都是为了他。

这类顾客老成持重,稳健不迫,对销售人员的宣传劝说之词虽然 认真倾听,但反应冷淡,不轻易谈出自己的想法。一般来说,销售人 员应该避免讲得太多,尽量使对方有讲话的机会和体验,要表现出诚 实很稳重,特别注意讲话得态度、方式和表情,争取良好的第一印象

O

好好把握与这种人的关系,因为这种沉默寡言的顾客反而会成为 忠实的顾客。

令人讨厌的顾客:

有些人的确令人难以忍受,他好象只会讲带有敌意的话,似乎他 生活的唯一乐趣就是挖苦他人,贬低他人,否定他人。这种人无疑是 最令人头疼的对手。这种人虽然令人伤脑,但不应该忘记他也有和别 人一样的想要某种东西的愿望。这种人往往是由于难以证明自己,所 以他希望得到肯定的愿望尤其强烈,对这种人还是可以对症下药的, 关键是自己在这种人面前不能卑下,必须在肯定自己高贵尊严的基础 上给他以适当的肯定。

先入为主的顾客:

他在刚和你见面的时候就可能说:“我只看看,不想买。”这种 人作风比较干脆,在他与他你接促之前,他已经想好了问些什么,回 答什么。因此,在这种状态之下,他能和你很自在地交谈。

事实上,这种类型的顾客是容易成交的典型。虽然他一开始就持 否定的态度,但是对交易而言,这种心理抗拒是微弱的,精彩的商品 说明很容易奏效。

和他们打交道,对于先前的抵抗语言,你不必理会, 因为那并不是真心话。只要你以热忱态度接近他,便很容 易成交。

此外,你可以告诉他一个优惠价格,他一定会接受 。开始时的否定态度正表明,只要条件允许,他一定有购 买的意思。

知识渊博的顾客:

「知识渊博的人是最容易面对的顾客,也是最容易让销售受益 的顾客。面对这种顾客,应该抓住机会多注意聆听对方对话,这样可 以吸收各种有用的知识及资料。销售员客气而小心聆听的同时,还应 给以自然真诚的赞许。这种人往往宽宏、明智,要说服他们只要抓住 要点,不需要太多的话,也不需要用太多的心思,仅此就很容易达成

顽固的顾客:

对于那些随和、好说话、不太顽固的顾客,销售员应当用诚恳的 语气和他们谈话,只要话说在他们心坎上,觉得适合他们的需要,他 们一般是没有多大问题的。

对于那些顽固的顾客,则要装出一种漫不经心的样子,用漠不关 心地谈论生意上的口气与他们进行销售说明,谈论生意上的别的趣事 。顾客会被你这种方式吸引,产生好奇感,这样你再说买你产品的人 是有条件的,你的不关心说明顾客不符合条件;往往顾客为了表示自 己符合条件,就会执著地买你的商品。

强烈好奇的顾客:

这种类型的顾客对购买根本不存在抗拒,不过他想了解商品 的特性以及其他一切有关的情报。只要时间许可,他愿意听你的商品 说明,态度认真有礼,只要你能引发他的购买动机,就很容易成交。

你必须主动热情地为他解说商品,使他乐于接受。同时,你还 可以告诉他你们现在正在打折,所有商品都以特价优惠,这样他们就 会很高兴掏钱购买了。

温和有礼的顾客:

能遇到这种类型的顾客,实在是幸运。他拘谨而有礼貌,他不会对你有 偏见,而且还对销售员充满敬意,他会对你说:“销售是一种了不起的工作 n

O

这种人不会撒谎,对你说的话他会认真地听。但你的态度如果过于强硬 ,他也不买帐。他不喜欢别人拍马屁,因此还是要和他实在一点,诚心相待 为上策。

对待这种人,你一定要有“你一定购买我的商品”的自信。你应该详细 地向他说明商品的优点,而且要彬彬有礼,显示出自己的专业能力。

爱讨价还价的顾客:

有些人对讨价还价好象有特殊的癖好,即便是一碗面,一斤菜 也非得要讨价还价一番不可。这种人往往对次乐此不疲,所以对这种 抱有金钱哲学的人有必要满足一下他的自尊心,在口头上可以做一点 适当小小的妥协,比如可以这样对他说:"我可是从来没有这么低的 价钱卖过的啊。”或者:“没有办法啊,碰上你,只好最便宜了。” 这样使他觉得比较便宜,又证明他砍价的本事,他是乐于接受的。

V「销售话术运用原理

自以为是的顾客:

总是认为自己比你懂得多,他会这么说“我和你们老板是好朋友"、 “你们公司的业务,我非常清楚”。当你介绍产品的时候,他还经常打断你 “这我早就知道了。”

这种人喜欢夸大自己,表现欲极强,但也明白他肤浅的知识和专业销 售员不能比,所以有时会自己下台阶:“是啊,你说得不错啊。”

面对这种顾客,你必须表现出卓越的专业知识,让他知道你是有备而 来的。你可以在交谈中,模仿他的语气,或者附和他的看法,让他觉得受到 重视。

之后,在他沾沾自喜的时候进行商品说明。不过不要说的太细 ,稍作保留,让他产生困惑,然后告诉他:“先生,我想您对这件商 品的优点已经有所了解,你需要多少呢?"应付这种顾客,你还可以 这样讲:j"先生,我们的商品,并不是随便向什么人都推销的,您知 道吗? ”

此时,不论你向顾客说什么,顾客都会开始对你发生兴趣的。

销售话术运用原理

性子慢的顾客:

有些人就是急不得,如果他没有充分了解每件事,你就不能指望他做出前 进的决定。对于这种人,必须来个“因材施教"对他千万不要和他争辩,同 时尽量避免向他施加压力。

进行商品说明,态度要沉着,言辞要诚恳,而且要观察他的捆扰处,以一 种朋友般的关怀对待他,等到他完全心平气和时,再以一般的方法与他商谈

如:"您的问题真是切中要害,我也有过这种想法,不过要很好地解决这 个问题,我们还是得多多交换意见。

擅长交际的顾客:

擅长交际的长处在于热情及幽默。他们能迅速、容易的适应一个 变化的局面,不管话题是什么,总有话可讲,而且常可以令人感兴趣 的方式把话进出来。其弱点是优点的延伸,有时表现过甚,被视为矫 揉造作,不注意细节,对任何单调事情或必须单独做的事情都容易感 到厌烦。

对待这样的顾客要赞成其想法、意见,不要催促讨论;不要争论

,协商细节;书面归纳双方商定的事情。

在向他们推销的时候:计刘蓦令人激动発芙 闻他们;it他们有时间讲话,坦率地建厳新话题 ;所宛他1 门的目标与需乖。用与他町目标有关的 经历或例证來建出你的解决办騒;节面确定细节 ,清楚而且直裁了编。

颐指气使的顾客:

颐指气使者有直截了当和迅速完成任务的能力,而且固执,对别人冷淡 和不关心。销售员在和这种顾客相处时要拥护其目标和目的;保持关心,井 然有序;如果你不同意,要辩论他们事实,不要辩论个人好恶;为了影响决 定,提供获得成功的各种可选择的行动及可能性;做到精确、有效、严格遵 守时间,有条理。

在向他们推销的时候有计划、有准备、要中肯;会谈时迅速点明主旨、 击中要点,保持条理性;研究他们的目标和目的,想达到什么,目前情况如 何变化;提出解决办法,要明确说明与其目标特别有关的结果与好处;

成交要提供两三种方案供其选择;销售后,证实你所提供的建议确实提供了预期 的利润。

在对待他们的时候:

1、触动 _向他们提供选择自由,清楚说明达到他们目标的可能性,他们

喜欢赢得羡慕。

2、赞扬——赞扬他们的成就;

3、咨询一一坚持事实,通过谈论期望的结果和谈论他们关心的事情,把他们的话 引出来,要记住,他们重视任务的程度比重视关系的程度大得多。因此与感情 相比,他们更加注意事情。

侃侃而谈的顾客:

侃侃而谈者热情,有与其他人建立有意义关系的能力。他们是极好的合 作者,愿意服从。但他们过分注重关系,对其他人的情感和需要敏感,以致 不能从事完成任务的适当工作。在推销过程中,要维护他们的感情,表明个 人兴趣;准确地阐明目的,当你不同意时,谈论个人的意见与好恶;以不拘 礼节而缓缓的方式继续进行,显示你在“积极”倾听;向他们提供保证。在向他 们推销的时候:发展信任和友谊,不但研究技术和业务上的需要,而且研究他们 在思想和感情上的需要;坚持定期保持联系。

在对待他们的时候:触动——向他们说卵如㈣有到于他m的关 系和加55他们的地12;费扬——费扬剥人对他们的看筮,以及 他们与人相处融洽的能力;咨珂——用充分的时间了解他们的 感睛,可道芝建间和倾听的挟巧把他们的话引幽来。田如:" 我

听你的葱思每这样殊的——你是这个宼思与?"务%为他们劍

—个不令人感到成歇的环境。

「销售话术运用原理

性急的顾客:

一般来说,这种类型的人说话速度快,动作也比较敏捷。所以,如果这种人遇到 一位慢吞吞的销售员,那真是“急凉风遇上慢郎中”,会把他急死的。

应对这种顾客,首先要精神饱满,清楚、准确而有效地回答对方的问题,回答如 果脱泥带水,这种人可能就会失去耐心,听不完就走。所以对这种类型的人,说话应 注意简洁、抓住要点、避免扯一些闲话。

这种人还可能在盛怒之下,拂袖而去!所以,销售员一定要尽力配合他,也就是 说话的速度要快一点,处理事情的动作要利落一点。因为这种人下决定很快,所以, 销售员只要应和他,生意就很快做成了。

1

善变的顾客:

这种人容易见异思迁,容易决定也容易改变。如果他已经买了其他公 司的产品,你仍有机会说服他换新,不过,即使他这次买了你公司的产品, 也不能指望他下次还来做你的忠实顾客•

这类顾客表面上十分和蔼,但缺少购买的诚意。如果销售人员提出购买 事宜,对方或者左右而言他,或者装聋作哑。在这类顾客面前,要足够的耐 心,同时提出一些优惠条件供对方选择。对于产品的价格,这类顾客总是认 为,销售人员一定会报高价格,所以一再要求打折。销售人员不要轻易答应 对方的要求,否则会进一步动揺其购买的欲望。

夸源财富的顾客:

喜欢在别人面前夸富,如“我拥有很多事业",“我和很多政要有 交往”,同时还会在手上戴上挺大的一个金戒指或什么的,以示自己 的身价不凡。他不一定真的有多少钱,但他可能不在乎钱。

他既然爱炫耀,你就成全他,恭维他,表示想跟他交朋友。如 果你觉得他手头当真没有钱,那么在接近成交阶段时,你可以这么 问他:“你可以先付定金,余款改天付! ”一来为了照顾他的面子, 二来让他有周转的时间。

冷静思考的顾客:

他可能喜欢靠在椅背上思考,口里衔着烟,有时则以怀疑的眼光观察 你,有时候甚至会表现出一副厌恶的表情。初见面时,他可能也会礼节地对 待你,但他的热情仅止于此。他把你当成演员,他当观众,一言不发地看你 表演,让你觉得有点压力。

在你介绍商品时,他虽然并不专心,但他仍然会认真地分析你的为人, 想知道你是不是很真诚。一般来说,他们大多具有相当的学识,且对商品也 有基本的认识,你万不可忽视这一点。

和他们打交道,最好的办法是你必须注意倾听他说 的每一句话,而且铭记在心,然后从他的言辞中推断他心 中的想法。此外,你必须有礼貌和他交谈,谦和而有分寸 ,别显得急不可待的样子。你可以和他聊一聊自己的背景 ,让他更了解你,以便解除他的戒备之心。你还要学会打 破僵局的办法,并且要自信地表现出自己是一个专业而优 秀销售员。

内向含蓄的顾客:

这种顾客给你的印象好象有点神经质,很怕与销售员接触。一 旦接触,他就喜欢在纸上乱写乱画。他深知自己容易被说服,因此 你_旦出现在他面前,他便显得捆扰不已,坐立不安,心中嘀咕:

“他会不会问我一些尴尬的事呢? ”

对此类顾单i, 4M•人员必须从篡庭产品■点普孕, ■軽心5犀层推进31导鮫办法,A方分聿R 比枚、举证 、提示,使顾客金ar了舞利it所在,以物就傳劉 时方的建 恍的文挣。与遂类顾客打,交逆,供,建设只手T1&址对方 理■的分析和,电會,才才*K客接曼的可施;及之,拿不 出才力的*安依蝸和耐心的说服证明讲算,似*»夬不金成 功的。

,销售话术运用原理

感情冲动的顾客:

这种人天性激动,易受外界怂恿与刺激,很快就能做决定。销

售员可以大力强调产品的特色与实惠,促其快速决定。当顾客不想 购买时,须应付得体,以免影响其他的顾客。

必要时提供有力的说明证据,强调给对方带来的利益与方便, 支持推销建议,做出成交尝试,不给对方留下冲动的机会和变化的 理由。

日本著名谈话艺术家德川声说:“我 们日常与人说话的目的,不外有基于意志

基于求知的。"

基于意志:你心理想些什么就要用谈 话宣泄出来。冇,《事埋在中而不说出来 ,确实是一种很大的痛善。所以冇许多人 宁愿花很 多代价 去保持两三个知己朋友, 以便有事时向他们倾诉。

基于感情:是我们平素所谓的联络建 情,其目的是由于彼此的谈话,使双方感 情有所增进。

基于求知:坦你想认识某一种事物, 或为了 第一事情而请教 别人。

同一句话,措词略有不同,效果相差却甚远。

美国电影明星辛西娅•吉布,某次出席一个聚会,穿的是一件红色的大 衣。第二天,许多亲友和记者来问及那件红大衣的事,问法有如下的不同: “吉布小姐,昨天你穿什么颜色的大衣? ”一一自由式

“吉布女士,你昨天穿了件大衣,是红色,还是什么颜色"一一半自由式

“是红的么? ”一一肯定式

“不是红的吧?"一一否定式

“是红的,还是白的? ”一一选择式

“是深红还是淡红的? ”一一强迫式

宣布#后对人说,她最不开心地听到 〈否定式”的发问,对于强迫式也不感到 愉快。她笑道:《他们何不问我那件大衣 是浅绿还是深绿?那样我会爽快的答他—— 是红的”。

聪明的人都喜欢用间接法来应酬,但是大都加以滥用 ,所以有时候弄巧成拙一般来说,凡是可能直接使对方难 过,或有所损害的,都以用间接法为宜。

例如:[某地有个退休干部,年已97岁,已拿退休工资数十年,每 次都由他的孙子到有关部门领取。一次财务处换了一个新人,他看见 花名册上写着领薪人的出生年份是1906年,算一算岂不已年近百岁, 心想可能是花的孙子蓄意隐瞒报薪人的死亡,从而冒铃退休工资。

本来他可以问:"喂,老友,这个老先生究竟死了没有?"可是他并不这 样问,却用“间接法”:“老先生在190许出生,今年可有几岁了? ”

听这话的人当然知道对方用意何在,于是答到:“今年97岁了,托福他 还健在。"

对方疑团顿释,当即语带歉意地说:“是吗?恭喜你有这么一个长寿的 祖父。“于是双方满意告别。

要知道别人的年龄,宜接询问也常会得不到好结果,尤其是问女 性年龄,简直会被对方认为是一种侮辱。被选为日本第一号保险销售 员的原一平,常用以下的方法问别人的年纪。

他先问对方:“你看我今年几岁?"

对方说:“三十四五岁吧?”

原一平就说:“你猜中了,我今年34,你呢?我看四士二、三吧? n故意把对方估计年轻一些)

“哪里,我今年48岁了!"

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