老人言：一把手都是什么样的人？揭秘
老人言：一把手都是什么样的人？揭秘世上没有无缘无故的恨，也没有无缘无故的爱，除了靠背景、财富、职业、颜值、身材，“活儿好”，真的很重要。那些扶摇直上，那些一飞冲天，虽然很多因素自己不可把握，但深入研究一下，这里面技术含量还是很高的。一、沉稳但不木讷做人做事得稳重、靠谱，值得信赖。低调做人，闷头做事，有板有眼、依章依规、有始有终、有执行力。具体而言：平时不显山不漏水，对于领导安排的事，从来都是应声接
一把手
一把手、二把手的“同与不同”（精辟极了）
一把手、二把手的“同与不同”（精辟极了）互相补台，好戏连台；互相拆台，共同垮台。钱锺书的《围城》对正副职作过形象的比喻：如果把正职比作过去富人家的太太，而副职就像姨太太。太太只能有一个，姨太太则数量不限。太太与姨太太的待遇自然不一样，否则也就不会有那么多的姨太太千方百计想被“扶正”了。这形象地说出了一把手、二把手即正职、副职的“同”与“不同”：地位不同、身份不同、权力不同、待遇不同，却同是伺候“老
2022，“一把手”究竟该“抓”什么、怎么“抓”
2022，“一把手”究竟该“抓”什么、怎么“抓”头雁勤，群雁能“春风一夜到衡阳”，头雁惰，结果只会“万里寒云雁退阵”。如今，“躺平”一词走红网络，“躺平干部”也成为了干部消极怠工的代名词，很多“一把手”因为怕犯错、怕担责，因而寻找到的应对措施就是少干事甚至不干事。可我们要知道，领导干部，尤其是“一把手”一旦“躺平”势必会影响一个队伍整体的“战斗力”和“竞争力”，甚至会影响一个地区的发展。因此，“一
中组部“笔杆子”总结：一把手的八个“特质”和副职的七个“特质”
中组部“笔杆子”总结：一把手的八个“特质”和副职的七个“特质”一个班子是由一个正职和若干个副职组成的，正副职分别有哪些突出的品质气质和个性特征呢？中组部“笔杆子”徐文秀在《学习时报》发表的《一把手的八个“特质”》《副职的七个“特质”》两篇文章讲透了。让我们重读这两篇文章，一起来看看具体是哪些“特质”。01.一把手的八个“特质”高人一筹 意志坚定敢于担当 公道正派敢抓敢管 民主开明善于团结 剑胆琴心
当好“一把手”必须克服掉“八个一”的坏习惯
当好“一把手”必须克服掉“八个一”的坏习惯企业要打造一个卓越的领导团队，要持续成功，一把手必须不断自我超越，要改掉八个“一”的坏毛病。开会一言堂，决策一人拍；权利一手揽，巨细一把抓；花钱一支笔，用人一句话；有过一把推，名利一锅端。01.【开会一言堂，决策一人拍】团队成员里面要有人敢于提出不同意见，甚至是挑战一把手的意志。同时，在讨论问题和做重大决策议题时，要充分发挥民主，允许不同的声音，包容不同的
“一把手”到底该是什么样子？这有自画像
“一把手”到底该是什么样子？这有自画像作为一个单位或一个部门的“一把手”，应当具备什么样的领导艺术，这是摆在我们面前的一个重要课题。从许多单位的实践看，我认为概括起来有以下五点：~~~~~~~~~~一、统揽全局，把握方向“一把手”作为领导班子的“班长”，怎样才能在统筹全局的基础上把握好方向呢？毛泽东曾说过，任何一级首长，应当把自己注意的重心，放在那些对于他所指的全局说来最重要最有决定意义的问题或动
