团队管理原则

团队管理:1理念、4原则、7步骤、10建议!【标杆精益】

一个人的聪明才智是无限的,但是,一个人的精力却是有限的。会带人,你的工作才轻松。在组织或部门之中,团队合作精神尤为重要。作为一个领导者,需要具备很好的凝聚能力,把大多数组员各方面的特性调动起来,同时也需要具备很好的与不同的人相处与沟通的能力。带人,这是一门艺术。本文总结来自路易斯•卡夫曼所著的《不懂带人,你就自己干到死》关于如何带人的理念原则和步骤方法,一定会对身为管理者的你有所帮助。1个理念,4

团队管理的八大原则!

团队管理的八大原则!团队管理的8个原则①守本分尽职尽责就是最大的本分,每个人首先要把自己的本职工作做好②守规矩图制度是硬规矩,文化是软规矩,按制度做事,按文化做人③守时限工作必须在规定时限内完成④守承诺做人讲诚信,答应的事情必须做到⑤重执行马上去做,立即执行,是衡量一个人的价值前提条件⑥重改善精益求精,力求完美,每天都要进步,哪怕是一点点⑦重方法方法决定做事的效率,没有好方法谈不上执行力⑧重结果靠