如何带团队

良心推荐:带团队必学的11个管理套路

良心推荐:带团队必学的11个管理套路01.树立权威建立自己的权威是带团队的“硬功夫”,如果你自己都没有足够的“领导范儿”,没有强大到足以震慑下属的气场,又怎么能够带领你的团队创造辉煌的业绩呢?02.付出真心在团队中,有能力的人大多有个性,有才华的人大多不服管。就像在西游团队里,能力超强的孙悟空却有叛逆心理、猢狲性格;沙僧倒是勤勤恳恳、任劳任怨,非常好管理,但能力平平,难当大任。因此,带团队,要想让

带团队的16个套路

带团队的16个套路1.要有两把刷子,比如演讲、煽情、造梦、画饼、实干等能力。2.想管住别人,先管住自己。3.勇敢面对员工的叫板。4.恩不忘施,威不轻怒。5.利益足够大,产生的自律足够大。6.多与员工谋利,不与员工争利。7.要学会“没事找事”。8.团队、员工没有危机感,是最大的危机。9.敬人者,人恒敬之。10.制度是最好的方法。11.搭好舞台,让下属唱戏。12.吾日三省吾身。13.别总想着做好人。1