【知识分享】企业经营中最大的事情就是“如何掌握人心”
【知识分享】企业经营中最大的事情就是“如何掌握人心”企业家不是经济学家也不是哲学家，但应懂得如何从人性的角度去经营企业、管理企业。在企业与员工之间、企业与社会之间树立一个共同的价值观，从而促进企业的稳定、快速发展，这是企业家应有的共性。——稻盛和夫01经营与管理是一个心理课题所谓经营，就是如何来指挥由人组成的集团。所以，不观察人的心理活动，经营就无从谈起，忽视人心就无法经营。而制定目标的问题，本质
如何掌握人心
企业经营中最大的事情就是“如何掌握人心”
企业经营中最大的事情就是“如何掌握人心”企业家不是经济学家也不是哲学家，但应懂得如何从人性的角度去经营企业、管理企业。在企业与员工之间、企业与社会之间树立一个共同的价值观，从而促进企业的稳定、快速发展，这是企业家应有的共性。01经营与管理是一个心理课题所谓经营，就是如何来指挥由人组成的集团。所以，不观察人的心理活动，经营就无从谈起，忽视人心就无法经营。而制定目标的问题，本质上就是一个掌握人心的问题
阅读 | 企业经营中最大的事情就是“如何掌握人心”
阅读 | 企业经营中最大的事情就是“如何掌握人心”定下目标值，点燃大家的热情，鼓起众人的干劲，向着这目标奋进。这是经营者最重要的工作。/《稻盛和夫的实学：经营与会计》01所谓经营，就是如何来指挥由人组成的集团。不观察人的心理活动，经营就无从谈起，忽视人心就无法经营。而制定目标的问题，本质上就是一个掌握人心的问题。比如说，目标定得过高，但你依然坚持这个脱离现实的高目标，大家就会觉得你这个人很怪。但是
