领导力提升离不开的20条法则，好多领导都在读
领导力提升离不开的20条法则，好多领导都在读01盖子法则领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事效力。你的领导力不论好坏，往往决定了你的办事效力，和你对组织机构潜在的影响力。02影响力法则衡量领导力的真正尺度是影响力。如果你缺乏影响力，你永远无法领导别人。真正的领导地位是无法授予、指派或者委任的，它来自于影响力。而影响力无法任命，只能靠努力去赢得。头衔
如何提升领导力
14种能力，全面提升你的领导力！
领导者必先“舍”后“得”。为什么会有人站出来领导他人呢？有的人为了生存、有的为了赚钱、有的为了开创一番事业、有的为了建立自己的组织，而有的人则为了改变世界。如果领导者掌握这14种能力，将全面提升你的领导力！1、影响力法则衡量领导力的真正尺度是影响力。如果你缺乏影响力，你永远无法领导别人。真正的领导地位是无法授予、指派或者委任的，它来自于影响力。而影响力无法任命，只能靠努力去赢得。头衔能带来的只有一
作为管理者，如何提升自己的领导力
作为管理者，如何提升自己的领导力导读：1、什么是领导力，与管理有什么区别2、管理者需要领导力3、如何提升自己的领导力~~~~~~~~~~01什么是领导力，与管理有什么区别 我们经常听人说“这个领导能力不行，团队执行力差，业绩不好，跟着他没有前途”。这里说的领导能力就指的是领导力。西方对领导力的定义是：缔造愿景，影响群体，实现愿景目标的
领导力 | 麦肯锡：有效提升领导力的5大步骤
领导力 | 麦肯锡：有效提升领导力的5大步骤因为领导者的思维模式可以推动整个组织的积极变化，所以领导者需要从 "我 "开始，从 "心 "开始，成为更出色的领导者.因为领导者的思维模式可以推动整个组织的积极变化，所以领导者需要从 "我 "开始，从 "心 "开始，成为更出色的领导者。尽管思维模式极为重要，但我们经常将其越过
提升领导力的4大维度、10项原则、12种手段
提升领导力的4大维度、10项原则、12种手段原克莱斯勒CEO鲍勃·伊顿说：“领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。”一、什么是领导？“领”是带领、率领、引领、统领的意思。“导”是指导、引导、教导、辅导的意思。二、什么是领导力？领导力是领导者把握组织使命并激励员工围绕组织使命奋斗的一种能力。领导力是做人的艺术，而不是做事的艺术。领导力是一种人格魅力，而不是权力。有权力的领导者≠领导力。
15位大师谈“领导力的8项核心修炼”
15位大师谈“领导力的8项核心修炼”如何成为一名优秀的领导者？领导力究竟是如何炼成的？对这些问题，领导力大师究竟怎么看？是否有很多共识？北京大学汇丰商学院副教授，领导力学者刘澜老师，在采访了15位全球顶尖领导力大师后，从他们的智慧里，总结和提炼出了领导力的8项修炼。这些被访者的名字，你一定耳熟能详，包括:“学习型组织”之父彼得·圣吉、“组织发展理论”创始人沃伦·本尼斯、《基业长青》作者吉姆·柯林斯
领导力攀登的5个层次
领导力攀登的5个层次如果让我们想想，哪些管理者的领导力水平是有待提升的，大概会想到这么几个类型：——喜欢板着脸、批评人，说话办事都官腔十足，但不能“服众”。——跟同事关系好，称兄道弟，但团队业绩总是差强人意，有时候还有一种悲壮的气氛。——带领团队做得不错，但数年如一日，大家还是从前那个少年，没有一丝丝改变。——赢得了丰厚的利润，团队“狼性“十足，但公司在业界中名声很差，领导者个人也从未获得业界的认
老人言：悟透5个法则，才能提升你的领导力
老人言：悟透5个法则，才能提升你的领导力—1—盖子法则解释：锅里的水总是漫不过盖子，领导力就像一个盖子，它决定了一个人的办事效力。1、如果你想要爬的更高，你就必须提升自己的领导力。如果你想对外界施加更大的影响，你就必须具备更大的影响力。2、领导力就像是一个盖子，它决定了一个人和一个组织的办事效力，要想达到效力的最大化，你就得想方设法把盖子推到更高的位置。3、要想改变一个组织的发展方向，那就换个领导
