让员工“当家做主”的小集体管理法
让员工“当家做主”的小集体管理法让员工“当家做主”的小集体管理法亦是企业的经营之道，全员参与型的经营管理体系的导入老板势在必行！~~~~~~~~~~1、化小核算单位，各部门独立经营、独立核算，自负盈亏。每个部门都是独立的利润中心，每个部门经理由管理者向经营者转变，都成为企业的小老板。2、部门间的物品移动由合作关系变为买卖关系。价值交换，市场买卖才会有利润，充分训练每个员工对成本、费用、利润的敏感度
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