店长

店长,你靠什么在门店立足?

店长是门店的灵魂,店长之所以是店长,有其原因,如忠诚,积极、负责、敬业等,也有其责任,如何变得优秀?如何做得更好?这是店长们要思考的问题,那又如何立足于门店呢?一:忠诚单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。1、 站在老板的立场上思考问题;2、 与上级分享你的想法;3、 时刻维护公司的利益;4、 琢磨为

攻略 || 百战百胜!无敌店长带店——

攻略 || 百战百胜!无敌店长带店——一个成功的店长,不仅仅要维护店铺形象,更需要运用自身的智慧,鼓励与教育并施,让员工自我成长,实现自我价值的提升,让您走上卓越店长进阶之路。店长带教技术分为以下6个步骤:① 解读意义② 你做我看③ 我做你看④ 寻找差距⑤ 解读内容⑥ 实操演练步骤一:解读意这里的“阐述意义”指的不是阐述现在进行的事情对于对方的意义,而是阐述对于自己的意义,不是可以帮对方解决多少的

为什么她是店长?

为什么她是店长?来了个新店员,其它店员都把所有得工作堆给他做,新店员不介意…默默地帮她们都完成,店长看到她勤快,叫她帮忙跟单做帐,可她一点都不介意,可她帮店长做事都是义务得…终于有一天,老板要开新店…店长要去新店管理…店长居然跟老板提升了那位新店员,其它老店员都在议论,为什么那么多得老员工都比她做得久…为什么就要那位新员工去管理呢?店长给她们答案:因为她不怕吃亏,却默默地把店长所做得事情都学到了,