怎么留人

经营门店就是经营人,你知道怎么招人留人吗?

经营门店就是经营人,你知道怎么招人留人吗?门店的管理主要分为员工管理和客户管理,今天分享员工管理的5大要素员工管理招人留人用人育人训人~~~~~~~~~~缺人和招聘无关,与储备有关1.怕成本 → 不多招 (改变思维)2.环境差 →不好招 (改变)3.要求高 →招不来 (先量变再质变)改变策略1.招聘数量计入每月绩效考核(养兵千日,用兵一时,防患于未然)2.每月招聘没有限制,新人招聘指标比老员工还要

怎么招人,留人,育人

怎么招人,留人,育人对于一个创业公司来讲,什么样的人是合适的?我在判断一个人是否合适的时候会看这四点:第一点:看能量。互联网创业是一个较为艰苦的事情,这对于一个人的能量要求非常高。当然这个「能量」前要加一个「正」字。我见到很多人上班时没能量,下班时能量十足。其实,能量与年龄没关系,有些20多岁的人完全是负能量,而有的人已经50岁,却仍然充满正能量。第二点:看价值观。其实每家公司都有自己的价值观,我