手机销售技巧实战108例--老板篇.doc
老板篇 目录 前言两大失误！造成中小手机店80%的工作错误和利润流失！ 非常重要！用人篇第一讲现在手机店老板必须具备的心态和素质！ 非常重要！第二讲手机市场现状分析及应对方案 重要第三讲如何做一个懂经营会管理的老板？第四讲如何让手机店利润提升30—100%？第五讲手机店最大的失误和浪费是什么？ 重要第六讲手机店用人用哪种人？ 重要第七讲你的薪酬制度合理吗？ 重要第八讲培训，是每个手机店必备的功课。
手机销售案例
手机销售技巧_20个案例供你学习.doc
手机销售技巧 20个案例供你学习 手机销售技巧 案例一：客人问手机可不可以便宜？ 1、 营业员首先要用肯定的态度回答客人这是实价，打消客人削价的念头。 如回答时：不好意思，这个价钱是公司规定的，是全国统一的定价，您先请坐下，慢慢看一下，好吗？ 2、 客人仍抱着有得便宜的希望，犹豫不决。 A、 主动向客人解释我们服务的承诺，我们的优势。 如：拿宣传单向客人解释，用肯定的语气告诉客人，我们
手机销售技巧实战108例--店员篇
销售篇 &
手机销售技巧实战108例--店员篇.doc
销售篇 目录 第一讲怎样才能做一个优秀的手机销售人员——优秀的销售人员具备的基本素质=良好的心态+扎实的业务知识+高超的销售技巧：第二讲手机销售人员的工作职责第三讲手机销售人员的工作目标第四讲礼仪礼节培训：1 站姿 2 目光 3微笑 4语言 5 举止 6 服装 7 让座 8 倒水第五讲销售的原则在满足顾客的需求，保证质量的前提下，销售人员必须遵循以下原则：一：卖给顾客的，不一定是最好的，但一定是利
手机销售技巧实战108例--店长篇.doc
店长篇 目录 第一讲手机零售店店长的职责第二讲 手机零售店店长的工作目标 重要！第三讲 手机零售店店长最常见的工作失误 重要！第四讲 手机零售店店长的工作注意事项 重要！一、首先得到老板的支持和信任，要有一个宽松的工作环境 1、要懂得老板的心理 2、作为手机店店长，一定要申请到每月固定营销广告费，这个甚至比谈自己的待遇薪酬都重要。3、店长的工作时间以3个月为一个观察周期。 4、申请到
