稻盛和夫：一旦相互信赖，就能激发人心的力量！
稻盛和夫：一旦相互信赖，就能激发人心的力量！人活在这个世上，必须得到他人的支持，同样，在企业经营中，经营者单靠一人独立难支，还需要有与自己共同分担经营的伙伴。话虽如此，可在美国却难以找到值得信赖的伙伴。人种不同、宗教不同，更何况美国社会是资本主义的大本营，人与人之间信奉的是以利害得失为基础的、生硬冰冷的人际关系。在这样的社会里，要找到与自己同心同德的伙伴非常困难。然而，在日本也一样艰难。昨天还全心
稻盛和夫
稻盛和夫：一个人最大的自律，是懂得延迟满足
稻盛和夫：一个人最大的自律，是懂得延迟满足推迟满足感，意味着不贪图暂时的安逸，重新设置人生快乐与痛苦的次序；首先，面对问题并感受痛苦；然后，解决问题并享受更大的快乐。~~~~~~~~~~01何谓延迟满足？所谓延迟满足，就是我们平常所说的“忍耐”。为了追求更大的目标，获得更大的享受，可以克制自己的欲望，放弃眼前的诱惑。1、用稻盛哲学来解释延迟满足就是：在你讨厌工作，觉得难以忍受时，你还是要多加忍耐，
稻盛和夫：想点燃员工热情，你先做好这些事儿
稻盛和夫：想点燃员工热情，你先做好这些事儿激励员工是企业永恒的话题，不论是大企业还是小企业都发愁这个问题。人心最难捉摸，组建与自己想法一致的团队着实是难事，如何才能看透员工的想法呢？稻盛和夫认为经营企业就是经营人心，确实如此，经营的原点要回归到“人”，只有把这个基础经营好才是成功的一大关键。稻盛和夫在讨论到企业统治的要诀时，讲道：“要想激发员工的主动性，不仅应该在感情上打动其心，更要诉诸理性，用道
稻盛和夫：以“活在当下”的态度，制定发展战略
稻盛和夫：以“活在当下”的态度，制定发展战略回顾京瓷的发展历程，我其实并没有怎么制定战略。我从不制订中长期的经营计划，而只是制订短期的年度计划而已。原因很简单，即便制订了中长期计划，也会被不以自己的意志为转移的各种变数所影响、所打乱。碰到这种情况，如果依然故我地强推计划，只会导致各种异常的出现。从京瓷创立伊始，时至今日，我都以“活在当下”的态度来制订公司的发展计划，从而使京瓷从一家地方性小企业成长
稻盛和夫：把挫折与苦难当作考验，必须正面迎战
稻盛和夫：把挫折与苦难当作考验，必须正面迎战人活着往往会受许多苦，其实，苦难是磨炼灵魂的考验。人活着就会遇到各种各样的灾难，比如生病、遭遇事故、事业遭受挫折等。但我们应当把所有的苦难当作神灵赐予的、为了塑造我们的心灵、磨炼我们的意志的考验。我们不能逃避，要直面苦难，不断努力、精进，以此砥砺心志。回顾自己的人生，我对此深有体会。1955年，我在京都的一家小绝缘瓷瓶厂就业。然而，那家公司连年亏损，连月
稻盛和夫：持续就是力量
稻盛和夫：持续就是力量看起来平凡的、不起眼的工作，却能坚韧不拔地去做，坚持不懈地去做，这种“持续的力量”才是事业成功最重要的基石，才体现了人生的价值，才是真正的“能力”。——稻盛和夫~~~~~~~~~~01持续的努力才能实现梦想“伟大的事业”乃是“朴实、枯燥工作”的积累。如此而已。那些让人惊奇的伟业，实际上，几乎都是极为普通的人兢兢业业、一步一步持续积累的结果。也就是说，“我想要这样”“我想要这种
稻盛和夫：努力磨炼心性，就能经得起各种考验
稻盛和夫：努力磨炼心性，就能经得起各种考验我为了什么而生于人世？我创立了京瓷，使之发展壮大；我还创立了第二电电，做出过不少成绩。这或许值得骄傲，但在我看来，比它重要得多的是，在死去时，我的灵魂是否能比来到这个世界时更美好。即是否拥有美好的灵魂和心灵，灵魂是否比出生时变得更加纯净美好，这才是人生的目的。这并不是仅仅是为了迎接死亡。人生在世，无论遇到灾祸还是好运，都应该保持开朗、感恩之心，都不可因此滋
稻盛和夫：持续的努力才能实现梦想
稻盛和夫：持续的努力才能实现梦想人生总在迷惑之中。你越是认真工作，这样的迷惑或许就越深。你有时突然会疑惑：“我为什么要这么做？”“究竟为什么要干这项差事？”人生中是否能有一份值得毕生投入的工作，关系到我们能否感到快乐。但是无论如何，我们必须先从工作中找到意义。01 认识工作的意义工作"究竟是什么？为了生活、为了养家糊口而赚钱，这是工作的第一要义。但是，如果自己出生在一个大资本家的家庭，根
稻盛和夫：苦难不会没完没了，当然幸运也不会永远持续。
稻盛和夫：苦难不会没完没了，当然幸运也不会永远持续。“苦难不会没完没了，当然幸运也不会永远持续。得意时不忘形，失意时不消沉，每天每日勤奋工作，这比什么都重要。”1945年，13岁的稻盛和夫不幸患上了肺结核。那时的医疗水平还不发达，结核病还属于“不治之症”，这让年幼的他陷入了绝望和恐慌之中。那段时间，他不得不休学在家养病，成绩也一落千丈。后来的升学考试，他毫无疑问地落榜了。疾病的折磨和落榜的失落交织
稻盛和夫：全力过好当下，人就很难轻易“满足”
稻盛和夫：全力过好当下，人就很难轻易“满足”我每天专心致志投身工作，但我却不建立长期计划。京瓷公司也是这样，自创业以来，从没有建立公司的长期计划。通常，企业经营都提倡描述5年、10年的发展规划。但是，我却注重“精力充沛地过好今天这一天”，只强调短期目标。为什么这么做？因为建立起长远规划，却无法落实，反而会让人灰心丧气，产生挫折感，引发负面的情绪和想法。因此我强调，要明确今天一天的目标，竭尽全力达到
